RESISTENCIA DE EL MODELO HEGEMONICO

Existe una resistencia en un el modelo hegemónico respecto a cómo es el otro, si tiene alguna diferencia considerándose como un fenómeno, aberración o un extraño y el cual tiende a esconderse. Es por esto, que hay una relación establecida en el binarismo heterosexual y la homosexualidad, que genera una diferencia entre un adentro y un afuera. Así ante la visión del mundo no se generaría conflictos, ya que según el modelo hegemónico la pareja de distintos sexos es considerado una normalidad, sin tomar en cuenta el otro como realmente es por dentro. Es por esto también que las estructuras de dominio se hacen bajo sistemas binarios de poder. La "política del closet" se da porque la misma sociedad hegemónica amenaza a las orientaciones no heterosexuales condenándolas o discriminándolas y por esto se esconden y no muestran de forma natural sus deseos ni afectos, como los heterosexuales a menudo lo hacen, tratan de manejar estos grupos, por ser, según ellos, minoría y tratan de mantenerlos bajo control,  la invisibilidad refuerza los mecanismos de coerción y bajo esta represión el sujeto tiende a emerger como una supuesta liberación los “no heterosexuales”, se así se visibilizan como blanco de vigilancia. Aquí es donde se produce la paradoja. Por tanto "El objetivo de una política opositora no es por lo tanto la liberación, sino la resistencia" según señala Michelle Foucault. Para la solución de esto no sería de gran ayuda creación de espacios especiales para personas no heterosexuales, sino que para que se produzca liberación y no resistencia se debería trabajar en un modelo no hegemónico que se base en la tolerancia y aceptación bajo una visión humanista y democrática en donde se comprenda que el sujeto tiene una sexualidad diversa y que puede estar presente en espacios sociales comunes y de todos. Se debe derribar entonces la resistencia que existe en la sociedad hegemónica y dar paso a una verdadera liberación basada en cómo somos como personas y no en nuestra orientación sexual.  

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