TALENTO HUMANO - RESEÑA
Enviado por kevl92 • 5 de Diciembre de 2015 • Reseña • 324 Palabras (2 Páginas) • 207 Visitas
Resultados:
1. El reclutamiento externo consiste en el proceso de buscar talento o candidatos fuera de la empresa para ser parte de nuestra compañía. Cuando se requiere cubrir un puesto y no hay candidatos dentro de nuestro personal intero, es cuando Recursos Humanos tiene que recurrir a buscar fuera de la empresa y reclutar personal externo a la empresa.
2.
-Análisis de puesto: Se identifica la tarea diaria a realizar de cierto puesto así como también verificar el pago correspondiente de acuerdo a las actividades requeridas por el puesto. Se identifica que requiere ese puesto para seleccionar al candidato adecuado.
-Perfil del puesto: Se dan a conocer los requisitos del mismo. Por ejemplo: edad requerida, sexo, estado civil, conocimientos, carrera, experiencia, etc. Se crea un patrón del futuro candidato para cubrir dicho puesto.
-Descripción del puesto: en este punto se dan a conocer las actividades generales del puesto. Por ejemplo, lo que se tiene que hacer día a día, y de posibles tareas que se puedan delegar y estén dentro del contrato y/o área.
3. Se debe de realizar un pronóstico de necesidades de personal. El departamento de Recursos Humanos deberá realizar una planeación para identificar los puestos en los que se ocupan vacantes y de que manera se cubrirán.
Estos son algunos de los datos que se pueden recolectar:
Actividades del trabajo
Registros de las actividades
Procedimientos utilizados
Habilidades requeridas
Desempeño del trabajo
Normas de trabajo
Condiciones físicas de trabajo
Identidad del puesto dentro de la estructura de la organización
Conclusión:
- Es de gran importancia verificar todo lo que conlleva un puesto o nueva vacante para asignar el salario correcto
- El reclutamiento externo es una manera de atraer al trabajador a participar en la empresa estipulándole las actividades y normativas.
- Debemos de estar conscientes de lo que requiere el perfil del puesto para saber si somos o no aptos o viceversa, si un candidato pudiese ser o no el próximo reclutado.
- La descripción del puesto se debe hacer conocer desde un principio al candidato para concientizarlo de lo que se le estará exigiendo por resultado.
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