ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ANALASIS DUELO DE TITANES


Enviado por   •  2 de Octubre de 2013  •  556 Palabras (3 Páginas)  •  1.541 Visitas

Página 1 de 3

Análisis psico-organizacional

(Duelo de titanes)

Desde una visión general, la película se basa en ese esquema mental tan erróneo que podría decir que en nuestro contexto social aun se maneja, el racismo, es clara la envidia, la corrupción, pero así mismo se observa la perseverancia, el compromiso, la lealtad, el compañerismo, la honestidad, el sacrificio, la culpa y el perdón. Ahora partiendo desde el objetivo del ensayo, en la película observamos como el entrenador Herman Boone hace uso de la pro actividad, en el momento que tiene que unir a los jugadores blancos y negros para formar un equipo sólido y ganador, sin importarle el gran esquema racial que manejan, sin embargo este esquema se romperá si se empieza por los líderes.

El proceso de autodominio no es tan visible al inicio de la película, sin embargo en la parte intermedia, vemos como los jugadores por medio de la obligación que les impone Boone de conocer a su compañero de cuarto, el proceso de autodominio florece, aquí ocurre el proceso desde el conocimiento desde lo externo a lo interno. Pensamiento racial se va borrando, el sentimiento de compañerismo, tolerancia y respeto entre sus compañeros sale a flote, y como resultado tenemos la acción, la cual se evidencia en la conformación de un equipo con buenas bases. En cuanto al entrenador Boone, mantiene el manejo del poder, tiene un fin en mente, el cual es llevar al triunfo a los Titanes y esto será óptimo pues existe aprendizaje en equipo, es decir hay cooperación tanto del entrenador como de los jugadores. Es así que se genera disciplina, trabajo en equipo ya que el entrenador Yoast es una pieza importante también, y el cuarto hábito de Cover “Ganar-Ganar”, es la base del equipo, es muy notaria la conducta organizacional.

Creo que en conclusión y aunando mas a la materia el objetivo mostrado fue reclutar el personal para posteriormente adaptar al personal integrante como un equipo de trabajo, mismo que se caracteriza por tener objetivos compartidos o diferentes por tanto persigue unificar un objetivo. Descrito lo anterior capacitar e inducir al equipo de trabajo para conseguir el objetivo de la organización que es ser campeones, se ve claramente reflejado desde el proceso de reclutamiento y selección de personal, inducción y sobre todo la capacitación, esperando una organización donde tengan un propósito en común, superación del equipo de trabajo y sobretodo el éxito, se ve reflejado que aclaran la forma de trabajo de la organización, se les presenta su reglamento interno en los entrenamientos, en general son los puntos más resaltantes que en particular me reflejan lo más similar a una inducción, hay una planeación de la capacitación (diagnostico organizacional y diagnostico de necesidades de capacitación), debido a que es necesario adaptar las tipologías raciales e ideológicas por lo tanto subjetivamente el protagonista

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com