ANALISIS DE CARGOS

ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

ANALISIS DE CARGOS

Estructura, descripción y análisis de cargos al interior de una organización.

Análisis de Cargos

I. Qué es un sistema de descripción de cargos

Un sistema de descripción de cargos, es el método por el cual se describen las características de determinado cargo. El objetivo de la utilización de este es conocer si los requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidades implícitas y las condiciones de trabajo son acordes con el cargo que solicitamos.

Es importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la capacidad intelectual y física que requiere el cargo, también es de suma importancia que la persona sea responsable y se encuentre en un ambiente sano y propicio para realizar su trabajo.

II. Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH

Son fundamentales tres elementos para una adecuada gestión de los RRHH: La formación, la libertad y la responsabilidad.

• Formación: La formación supone el primer paso del proceso de gestión de los RRHH. Tras un proceso de selección adecuado, en el que se define tanto el puesto de trabajo como el perfil ideal del candidato.

• Libertad: El fin principal de una formación adecuada en cuanto a intensidad y calidad es la de conceder a los trabajadores la suficiente libertad como para gestionar el momento de la verdad con herramientas adecuadas. Nadie conoce mejor al cliente que el trabajador.

• Responsabilidad.- La responsabilidad parece ser el elemento menos evidente y tal vez más difuso de estos tres ejes de gestión. Sin embargo su importancia es fundamental ya que tiene un efecto que impulsa a nuevas acciones y mejoras.

III. Qué es un sistema de evaluación de desempeño

Investigando sobre la definición de evaluación de desempeño encontré las siguientes opiniones:

Según William B. Werther Jr. y Keith Davis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos: “La evaluación del desempeño constituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con base a políticas y procedimientos bien definidos

“La evaluación del desempeño, más concretamente definida por Scott, es: “Un procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas.”

Según James Stoner, evaluación del desempeño es: “El proceso continuo de proporcionar a los subordinados, información sobre la eficacia con que están efectuando su trabajo para la organización”

A mi criterio la evaluación

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