Adiestramiento
Enviado por anniieizz • 25 de Mayo de 2013 • 421 Palabras (2 Páginas) • 339 Visitas
Tema 1: Adiestramiento y Desarrollo en las Empresas.
Autor. Scult, Duane P.
En base al autor definimos como Adiestramiento es proporcionar las capacidad humanas requeridas por una organización, y desarrollar en el personal las habilidades, conocimientos y aptitudes que permitirán alcanzar mayor rendimiento (eficiencia) en las labores que realice.
Los beneficios del adiestramiento principalmente buscaran optimizar el cumplimiento de objetivos de la organización, disminuir las dificultades en el trabajo y reducir factores como poca experiencia en las labores especificas.
Proceso de importancia que acompaña el logro de un adiestramiento el Reclutamiento Y selección del personal, ya que desde este punto comienza el psicólogo o el encargado de esta área a buscar las aptitudes y capacidades así como inteligencia del capital humano.
El adiestramiento brindara aptitudes para negociar, y resolver problemáticas, inclusive la misma capacitación es parte motivacional y sirve como incentivo hacia los que requieren actualizaciones, debido a que esto en conjunto servirá para responder a las exigencias del futuro.
Es elemental hacer una distinción entre adiestrar, entrenar y capacitar, ya que estos conceptos al trabajarlos buscaran generar buenos hábitos e trabajo y responsabilidad, así como gusto por las labores y motivación al realizar correctamente las funciones; permitiendo así ampliar criterios conductuales, actos y operaciones que se ejecutaran de forma precisa para lograr la eficacia de la organización.
Para que el adiestramiento pueda ser implementado, es importante hacer un Diagnostico de necesidades, así como tener claro los aspectos que requieren adiestramiento, actualización, entrenamiento o capacitación, y hacer análisis periódicos para observar cambios y mejoras; y en lo que corresponde a el personal es importante tener en cuenta el perfil de los individuos, personalidad, aprovechamiento, retención, capacidad mental, aprendizaje etc., pasa saber que será benéfico el adiestramiento.
Como ya se menciono, la motivación es parte fundamental para lograr un adiestramiento optimo, el querer aprender es parte fundamental, si existe este principio corresponde al instructor dar a conocer lo que requiere la empresa de los empleados, que les falta por aprender o hacer, tomando en cuenta que los cursos de capacitación deben ser concretos, debido a que un empleado no va aprender en pocos días lo que la empresa ha logrado consolidar con los años.
Todos estos beneficios de una adecuada capacitación generar mayor compromiso y pertenencia por parte de los empleados, estarán más preparados para efectuar sus labores, y de igual manera estarán preparados para la promoción de puesto superior inmediato.
De manera específica los Programas Generales de Capacitación incluyen:
• Caratula
• Justificación
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