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Enviado por pathyhy • 6 de Septiembre de 2014 • 954 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
Competencias organizacionales
Definición de Competencias – Competencias son las capacidades que hacen a una persona más efectiva que otra en el desempeño de una tarea o un cargo. Estas de desarrollan en varios niveles. Conocerlos permite enfocar los esfuerzos formativos para contar con un Equipo Humano que exhibe en su comportamiento las competencias claves de éxito para superar o alcanzar los resultados esperados.
Competencias Organizacionales: Se refieren a aquellas capacidades que debe exhibir cada miembro de la entidad. Usualmente están relacionadas con la Core Competence, es decir esa competencia central de la que se deriva o apoya una posición competitiva.
Son todos los conocimientos, comportamientos y habilidades que debe demostrar todo trabajador Colsubsidio las cuales reflejan nuestra cultura Organizacional.
Cuando se menciona que debe ser visible en el desempeño de cada colaborador y directivo, se refiere que de ello no se excluye nadie: Directivos, Líderes, Colaboradores.
Ejemplo:
Servicio al Cliente (en la mayoría de empresas)
Innovación (como en 3M)
Confianza (financieras).
Es muy común que las entidades piensen y estén interesados en poder contar con varias competencias Organizacionales, lo cual no tiene nada de malo, pero no poder desarrollarlas al tiempo, nada tiene de bueno.
Estas son las competencias que esperamos de de las personas que deseen ingresar a nuestro gran equipo:
• Compromiso: Capacidad para sentir como propios los objetivos de la organización, por consiguiente los colaboradores deben apoyar e instrumentar decisiones y acciones que estén encaminadas por completo al desarrollo y logro de los mismos. Implica la capacidad de prevenir y superar obstáculos que interfieran con el buen desarrollo y aprendizaje dentro de la compañía, y controlar sus acciones para cumplir con los compromisos tanto personales como profesionales.
Implica la capacidad para cumplir con sus obligaciones personales, profesionales y organizacionales, además se asegura de que las condiciones físicas son seguras para el.
• Comunicación Eficaz: Capacidad para escuchar y entender al otro.
Implica una gran habilidad de comunicación en donde se utiliza un lenguaje claro Directo. Valora las contribuciones de sus compañeros y colaboradores, estimulándolos a compartir información y escuchando sus puntos de vista. Tiene la capacidad de escuchar, expresar ideas y hacer preguntas de manera efectiva teniendo en Cuenta cuando y a quien va dirigido. Comprende la dinámica de grupos y el diseño de las reuniones. Incluye la capacidad para comunicarse por escrito de una manera clara y concisa.
• Dinamismo y Energía: Capacidad para trabajar activamente con sus pares,
Huéspedes y superiores; en jornadas extensas Y en situaciones cambiantes, sin que esto afecte su nivel de responsabilidad Y motivación Con el Trabajo. Implica continuar con sus labores en circunstancias difíciles, con firmeza y control de sí mismo.
• Trabajo en equipo y Colaboración: Capacidad para colaborar y cooperar
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