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CASO EMILIO


Enviado por   •  17 de Julio de 2014  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  258 Visitas

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El caso Emilio

Emilio examina los nuevos problemas desde la experiencia que ha acumulado. Puesto que ya no es tan joven, acepta las cosas con mayor tranquilidad. No considera que es un golpe de destino si la empresa pasa por encima de él cuando hay promociones. Sin embargo, no se permite fracasar en asuntos realmente importantes y ser criticado por ello. Esto pondría en peligro su status, conseguido con tantos esfuerzos.

Emilio tardo muchos años para llegar a Jefe de Sección. La mayoría de sus antiguos compañeros sigue delante de las maquinas. A sus ojos (y también para él) es un hombre de éxito.

Los jóvenes de la sección opinan de manera totalmente distinta. No se les ocurriría ser Jefe de producción durante toda su vida. Pueden permitirse correr riesgos con la aplicación de nuevos métodos. Pero Emilio ya es demasiado mayor y desde hace tiempo que está en la Empresa, para que le interesen los riesgos (hace 31 años que trabaja en la empresa, 14 desde que lo nombraron Jefe de Producción y se jubilara dentro de 6 años).

Por ello Emilio tiene muchísimo cuidado en proteger sus francos. Su seguridad no está amenazada por las dificultades habituales, que aparecen permanentemente. Después de tanto tiempo de trabajo le resulta fácil solucionar los problemas cotidianos de producción. Estos problemas jamás significarían un peligro para su seguridad. Pero algo desconocido y no probado hasta el momento podría representar un peligro para él.

Debido a la situación ecomonica, la empresa ha decidido exportar el 40 % de su producción. Por esto, para asegurar una mayor racionalidad en el proceso, la dirección ha decidido introducir nuevos métodos, incorporando una nueva gama de maquinas totalmente programadas. Todos creen que Emilio no está preparado para las exigencias del cambio.

Evalué, el primer termino, individualmente la situación, y busque alternativas para solucionar el problema.

A continuación evalúelo grupalmente.

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