CLIMA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

Además de las tecnologías de la información y la comunicación que se han venido desarrollando en los últimos años, en las organizaciones se ha visto necesario realizar muchos cambios en su estructuración, todo esto para lograr mantenerse vigentes y competitivos en el mercado; uno de los factores, quizá el más importante para estas organizaciones, es el recurso humano, ya que contar con ello, es garantizar que todas las actividades, metas u objetivos se cumplan con un porcentaje alto de confiabilidad, en el tiempo requerido para evitar atrasos en su productividad, y aunque el factor tecnológico también es importante, es claro, que sin el personal debidamente capacitado para manejar estas herramientas, no serviría de mucho, ya que no se manipularían correctamente y esto generaría atrasos.

Para lograr que el factor humano cumpla a cabalidad los objetivos de las organizaciones, es necesario y de vital importancia analizar las diferentes variables que puedan afectar o dar mejor rendimiento a los procesos, teniendo en cuenta aspectos como la capacitación, motivación, confianza, responsabilidad, remuneración, comunicación entre otras, ya que esto influye en gran parte cumplir con las responsabilidades de una manera eficaz, y con esto generar satisfacción al empleado y a la empresa.

OBJETIVOS

• Analizar los diferentes aspectos, para la adecuada administración del talento humano y así lograr una productividad de óptima calidad dentro de la organización.

• Indagar sobre los diferentes factores que influyen en la estructura de una organización.

• Conocer las variables que hacen parte de un clima organizacional.

• Saber las distintas formas que existen para efectuar dentro de una empresa un clima organizacional.

CONCLUSIONES

El Talento Humano se ha convertido en la parte más importante dentro de una organización, puesto que si no se contara con él, sería muy difícil, cumplir a cabalidad con las metas propuestas ya que son ellos con sus debidos conocimientos, quienes desarrollan las actividades; Administrarlo de la forma correcta es la meta que se deben proponer las empresas, para que cada una de las personas que laboran, se encuentren ubicadas en el sitio correcto, cuenten con capacitaciones, estabilidad económica, estabilidad laboral, motivación para que no se vea afectada ninguna de las dos partes.

Las empresas deben analizar los factores que influyen positiva o negativamente en el comportamiento y desempeño de las funciones de sus empleados, ya que si no existe autonomía, estabilidad, innovación, etc. dentro de la organización, se deben tomar las medidas

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