Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

1. La empresa inmobiliaria Aricsa ha tenido un crecimiento grande en los últimos años, por lo cual se ha realizado diversos estudios, encuestas, etc. Para determinar cuáles han sido los puntos más importantes del crecimiento de la empresa.

En primer lugar se comprobó que haber hecho llegar a cada trabajador un código de ética y conducta del mejor desempeño en la empresa y sobretodo haberlo hecho respetar ayudo a que se tenga un indicador de que es lo que se espera de cada colaborador, por otro lado el haber invertido en la capacitación permanente de cada colaborador ha hecho que la empresa confié más en los colaboradores por lo cual se les ha dado mayor autonomía en sus puestos de trabajo lo cual no solo ha dado buenos resultados sino que también motiva a cada miembro de la empresa a seguir mejorando y a cumplir los retos que se pone la empresa. Se ha confirmado también que la aplicación de los estudios de la psicología organizacional han dado grandes mejoras, en el ámbito de la motivación por ejemplo, ya sea económica o de otras consideraciones, ha hecho que cada colaborador este más a gusto en su puesto de trabajo lo cual ha hecho que la mayoría crezca en su eficacia y productividad, dentro de este mismo ámbito el hecho de haber puesto énfasis en el mejoramiento del clima organizacional, mejorando el ambiente de trabajo y mediante el ejemplo de los lideres la cooperación mutua entre cada colaborador, siempre intentando cumplir de la mejor manera el código de ética y conducta de la empresa, ha logrado que cada miembro de la empresa entienda la importancia que tiene que la empresa crezca en todos los aspectos pues con el crecimiento de la empresa también se da el crecimiento de cada colaborador. Siguiendo este mismo ámbito el hecho de por primera vez intentar solucionar los conflictos entre los líderes y colaboradores o entre los mismos colaboradores ha dado buenos resultados, se ha enseñado a solucionar los problemas aceptando críticas y discrepancias he intentado siempre encontrar el camino que favorezca a cada parte ha logrado que cada miembro de la empresa llámese lideres o colaboradores este identificado con la empresa ya que como se mencionó antes todos están conscientes que con la mejora de la empresa llega la mejora de cada uno. Siendo conscientes de estos puntos importantes la empresa planea seguir poniendo énfasis en estos factores para que el crecimiento de la empresa no pare.

En este ejemplo podemos apreciar los 9 factores del clima organizacional.

a. Estructura.- Se ha implementado en la empresa un código de ética y conducta en el cual está estipulado las reglas de la empresa y lo que se espera en cada área, aquí están estipulados los detalles de cómo se lograra cumplir los objetivos.

b. Responsabilidad.- Las capacitaciones realizadas han hecho que la empresa le de cierta autonomía a cada colaborador en su puesto de trabajo.

c. Recompensa.- En la empresa también se está aplicando la motivación organizacional mediante recompensas no solo económicas sino en muchos factores.

d. Desafío.- La empresa ha preparado a los colaboradores con las capacitaciones permanentes para que cada uno este consiente de los desafíos fijados y sobre todo para que logren cumplir con los objetivos.

e. Relaciones.- Con la aplicación de los conocimientos de la psicología organizacional como en este caso el clima organizacional ha mejorado las relaciones en el ámbito laboral lo cual ha traído mejoras significativas a la empresa.

f. Cooperación.-Mediante el ejemplo los líderes han enseñado como se debe aplicar el código de ética y conducta de la empresa donde se estipula que dentro de la organización debe existir una cooperación entre todos los miembros de la organización.

g. Estándares.- Cada colaborador es consiente del énfasis con el que la empresa cumple con las normas establecidas para lograr una mejora en la empresa.

h. Conflicto.-Se ha intentado solucionar los conflictos en la organización mediante el diálogo y la solución de problemas con toma de decisiones grupales y no individuales.

i. Identidad.- Al final del estudio realizado se ha visto con satisfacción que la mayoría de los trabajadores se siente identificado con la empresa pues esta le da la importancia que se merece a cada colaborador.

2. En una empresa informal dedicada a la fabricación de artículos de seguridad industrial, los colaboradores han notado que se ha dado un crecimiento pero ese crecimiento solo se ha dado para el dueño de la empresa

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