Comportamiento Organizacional

Creación del conocimiento organizacional

La capacidad para generar nuevos conocimientos

Diseminarlos entre los miembros de una organización

Productos servicios sistemas

Capital humano

Conocimiento

Inteligencia

Aptitudes

Habilidades

Personalidad

Talento

Motivación

Capital humano

Capacidad: conocimiento, nuestras habilidades y talentos

Comportamiento: manifestación, de la conducta

Valores creencias y relaciones

Esfuerzo: aplicación consiente de los recursos mentales y físicos a un fin concreto

Gestión del capital humano

Seres humanos:

Personalidad propia conocimientos habilidades destrezas y capacidades

Activistas inteligentes de los recursos organizacionales

Inteligencia talento y aprendizaje

Son socios de la organización

La persona que invierte: esfuerzo, dedicación, responsabilidad y compromisos

Recibe beneficios: salario, incentivos, financieros, crecimiento profesional.

Capacitación

Objetivos por los cuales la organización inicia programas de capacitación y desarrollo.

Productividad

Calidad

Planeación de los RH

Prestaciones indirectas

Salud y seguridad

Desarrollo individual

Determinar las necesidades de capacitación

Análisis

Organizacional

Objetivos organizacionales- recursos

De las funciones:

Trabajo del individuo comportamiento- funcionales y tareas

De las personas:

Conocimientos actitudes habilidades del individuo.

Métodos para desarrollar el proceso de capacitación:

El lugar del puesto de trabajo:

En el puesto de trabajo

Fuera del lugar del trabajo

La rotación del trabajo

Y la promoción planeada.

Comunicación:

Mejoras y desarrollo:

Los integrantes de la organización deben estar alineados con un propósito común, que formen parte de nuestra visión y que estén alineados con esta misión, valores y la estrategia organizacional.

Energía de trabajo efectivo al máximo posible:

Comunicación:

Sistemas de trabajo: administrativos, reclutamiento, desarrollo, logística, producción.

Metas, objetivos, responsabilidades: individuales y grupales

Roles el líder favorece y coordina hacer equipo: descripción de puestos

Procedimientos: atracción, venta

Interacción:

Jubilación

Situación pasiva o de inactividad laboral, después de alcanzar una determinada edad máxima legal para trabajar o edad a partir de la cual se le permite abandonar la vida laboral.

30 años de trabajo: hombre

27.5 años de trabajo: mujer

La jubilación determina que: una persona ya no se encuentra física o mentalmente capacitada para continuar desarrollando que hasta entonces hacía.

Tipos de jubilación:

Ordinaria: la persona cesa de sus labores por alcanzar

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