Comportamiento Organizacional

I. Respecto a los componentes de la actitud, describa la situación de entrada de Branson en la oficina de la filial chilena y el efecto que él intenta lograr en sus colaboradores.

En cuanto a la actitud de entrada de Branson, se puede analizar bajo la frase que él dice en un comienzo:

"La idea es simplemente permitir que la gente se ría", "Si la persona que encabeza la compañía es aburrida, todos van a sentir que tienen que actuar así. Si haces una fiesta con piscina, asegúrate de ser el primero que se tire. Todos te van a seguir y vas a tener una gran noche".

Actitud Cognitiva: Branson piensa que al ser la cabeza de su equipo de trabajo, él tiene que hacer reír, debe hacer sentir a su gente la seguridad con la que se desenvuelve. Por eso llega con realizando locuras (como sacarse la ropa frente a todos y firmando la escultura en su honor).

Actitud Afectiva: Branson siente alegría en este tipo de reuniones, le gusta conversar con los colaboradores, se siente a gusto en estas situaciones y eso es lo que refleja.

Actitud De comportamiento: Branson comparte con la gente, le gusta poder tomar las ideas que ellos aportan. Más que hablar siente que es importante escuchar y al presentarse con esta actitud tan positiva, sabe que es así como desea continuar con sus negocios.

Branson, tiene una idea muy clave de lo que debe significar el Recurso Humano en una organización.

Es importante que las empresas sepan que los colaboradores son una pieza fundamental y que las jefaturas de las áreas deben ser personas capaces de “tirarse a la piscina”. El señor Richard quiere lograr compromiso de sus colaboradores y por eso los hace ser parte del éxito, los escucha y comparte con ellos.

Gracias a que en “Virgin” se trabaja de una manera más cercana y divertida, el señor Branson ha obtenido un gran crecimiento de sus empresas. Proyecta lo a gusto que se siente al estar rodeador por la gente que trabaja en su empresa y la satisfacción que le da la manera en que ellos se desenvuelven, logrando así tener a los trabajadores contentos y satisfechos con su trabajo y con su ambiente laboral. Lo que se traduciría en menor rotación y más motivación.

II. Considerando el origen de las actitudes, describe los eventos que marcaron la actitud de Branson.

Sus actitudes vinieron de hacer negocios y de sus padres, que siempre lo motivaron a ser curioso. No lo dejaban ver televisión y lo obligaban a salir a jugar a la pelota o a plantar árboles.

La madre del señor Branson en alguna oportunidad detuvo el vehículo en el que se dirigían a la casa de su abuela y abrió la puerta. Le dijo a Richard que saliera y que llegara a la casa por sí solo. Tenía cinco años, en esa oportunidad él se extravió y sus padres tuvieron que salir a buscarlo.

Pero en el artículo deja en claro que "Mis papás me criaron para hacer cosas,

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