Desarrollo Humano.
Enviado por miguel0010 • 24 de Mayo de 2012 • Tesis • 297 Palabras (2 Páginas) • 559 Visitas
ANALISIS “FODA”
XIMENA ESPINOZA ALCANTARA ING.GESTION.EMPRESARIAL 1-C Página 1
Instituto Tecnológico Superior del Occidente del Estado de Hidalgo
Ingeniería en Gestión Empresarial
Asignatura: Desarrollo Humano
05/Octubre 2011.
Nombre del Alumno: XIMENA ESPINOZA ALCANATARA
Grupo: 1-C
Análisis “Foda” Personal
Fortalezas / Oportunidades / Debilidades y Amenazas
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa, organización o de una persona, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos planteados.
Todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas, siendo necesario conocerlas.
Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.
Para pensar…
1. ¿Cuál de las tres dimensiones empowerment (autoestima), ética y expertez) considera usted una fortaleza personal? Podría especificar por qué? AUTOESTIMA.- porque me acepto como soy
EXPERTES.- soy ágil para resolver problemas matemáticos, soy hábil para correr
ETICA.- como toda persona yo también tengo valores, soy muy honrada.
2. ¿Cuál de las tres dimensiones considera una debilidad que deberá mejorar?
Podría especificar por qué?
La auto estima porque ay ocasiones que no me gusta como soy físicamente quisiera cambie algunos
3. Cuando hablamos de oportunidad nos referimos a las condiciones externas que favorecen nuestra persona que es posible brindar con eficacia. Por amenaza entendemos cualquier situación desfavorable que podría representar una barrera, problema o peligro potencial para la persona o la organización. Para tener éxito en un contexto dado, la persona en relación con su nivel de decisión y la organización como totalidad deben aplicar sus aptitudes para conseguir un equilibrio de fuerzas a su favor en las cuatro categorías mencionadas (F.O.D.A.)
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