Diagnóstico de clima organizacional corporación SYSPRO

PROYECTO INTEGRADOR[pic 1]

Administración de empresas / 6° Semestre[pic 2]

Diagnóstico de Clima Organizacional Para la corporación SYSPRO

Angelica Judith Zambrano Soler

Cristian Camilo Lara Rey

Corporación Universitaria Autónoma de Nariño – Extensión Villavicencio

Ciencias Administrativas y Contables

Programa académico

Psicología Empresarial

Mayo de 2023

Diagnóstico de Clima Organizacional Para la Empresa SYSPRO

Angelica Judith Zambrano Soler

Cristian Camilo Lara Rey

Julie Carolina Espitia Posada

Corporación Universitaria Autónoma de Nariño – Extensión Villavicencio

Ciencias Administrativas y Contables

Programa académico

Psicología Empresarial

Mayo de 2023

Tabla de contenido

Pág.

Contenido

Diagnóstico de Clima Organizacional Para la corporación SYSPRO        I

Introducción        5

Justificación        6

Problema        7

Planteamiento del problema        7

Objetivos        7

Objetivo general        7

Organigrama de la empresa        24

Marco Referencial        25

Marco teórico        25

Plan de mejoramiento del clima laboral        29

Resultados esperados        31

Conclusiones        32

Introducción

El interés por analizar el clima organizacional de la corporación syspro surge de la observación de las relaciones interpersonales en el ámbito laboral, teniendo en cuenta factores como la comunicación, el trabajo en equipo, la motivación y el sentido de pertenencia. Que son pilar fundamental para un optimo desarrollo del clima laboral en la corporación.  

En las empresas es de vital importancia medir y conocer el clima

organizacional, puesto que esto impacta significativamente las actividades

diarias. Infinidad de estudios han indicado que el clima organizacional puede

hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo

desempeño, generando influencia en la productividad, competitividad,

innovación y sostenibilidad de la organización.

Como plantea Schermerhorn (2004) y Chiavenato (2009) definieron el comportamiento

organizacional como el estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones,

mostrando la interacción entre las personas y las organizaciones.

Justificación

Pretendemos dar a conocer la importancia de la motivación en el desempeño laborar actual, ya que contribuye a que cada individuo se oriente al cumplimiento de metas condicionándose a contribuir en el desarrollo de su actividad de mejor manera presentando un mayor nivel de productividad siendo esto un factor clave para brindar un clima organizacional positivo.

Si un colaborador está convencido de su compañía y obtiene beneficios, es una persona que realmente luchará en pro de las metas de la empresa y eso es lo que necesitan las empresas para ser más productivas. Por lo anterior se quiere, identificar como las relaciones humanas pueden influir en la satisfacción laboral, resaltar la importancia de algunos factores como las relaciones interpersonales, trabajo en equipo, sentido de pertenencia y el liderazgo para el sano desarrollo del individuo como colaborador de una compañía y el buen ejercicio de sus funciones, un individuo psicológicamente sano es un colaborador que va a ejercer de forma adecuada su labor, se va a relacionar de forma positiva con sus compañeros y con todo su entorno, minimizando accidentes, rotación laboral y ausentismo.

Problema

Planteamiento del problema

¿Qué estrategia puede implementar la Corporación SYSPRO para mejorar el clima organización en su personal administrativo?

En los últimos años el clima organizacional ha ganado gran importancia al interior de las empresas de diversas actividades económicas, las cuales han direccionado sus esfuerzos en mejorar continuamente el ambiente laboral, por ellos han considerado que el clima organizacional es un factor clave en el desarrollo de la empresa y en la mejora de la productividad. Algunos factores que influyen en el clima organizacional son la comunicación interna, el liderazgo, la retroalimentación, la percepción de equidad y la cultura organizacional, estas influyen en el desempeño laboral y el bienestar emocional de los colaboradores.

Según una investigación realizada por OIT el 80% de la población trabajadora mundial no tiene acceso a la seguridad social mínima, en el mundo hay hasta 100 millones de trabajadores domésticos, de los cuales el 83% son mujeres, Todos los años 2,3 millones de trabajadores mueren como consecuencia de accidentes y enfermedades de origen profesional, de los 3.300 millones de personas empleadas en el mundo muchas sufrieron déficits de bienestar material, de seguridad económica y de igualdad de oportunidades, y carecieron de margen suficiente de desarrollo humano. Estar en el empleo no siempre garantiza condiciones de vida decentes, los datos mundiales son recopilados por OIT.

Objetivos

Objetivo general

Estructurar un mecanismo para el aprovechamiento del clima organizacional en la corporación SYSPRO para mejorar el clima laboral entre sus colaboradores.

Objetivos específicos

Diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional de la corporación SYSPRO.

Identificar como estos factores influyen en el desempeño laboral y el sentir emocional de los empleados.

Proponer recomendaciones para mejorar el clima organizacional promoviendo el bienestar y la productividad de los colaboradores.

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