EL SER HUMANO EN SU ACULTURACION

En el presente ensayo hablare sobre el ser humano en su aculturación que se desarrolla en el ámbito administrativo y social; daré un giro sobre cuestiones de la empresa y del empleado.

Me fundamentare sobre cuestiones que el sujeto y la empresa no prestan atención pero es la manera en que generan cierta cultura en el sujeto.

Los conflictos son toda la situación en que dos o mas partes sienten que sostienen posiciones opuestas. El conflicto es un proceso interpersonal que surge en desacuerdos en cuanto a los objetivos que deben alcanzarse o los métodos para lograrlos.

Los conflictos interpersonales son un problema grave para muchas personas, ya que afectan profundamente sus emociones. Los individuos tienen la necesidad de proteger su autoestima y la imagen de si mismos contra el daño que les causan otras personas. Cuando se ve amenazado el concepto de si mismo, ocurre una alteración grave y se deterioran las relaciones

Aunque muchos conflictos de roles ocurren cuando el supervisor o colega de un empleado envía señales de expectativas contradictorias, es posible que surja el conflicto de roles interpersonal, desde el interior del individuo , como resultado de los roles competitivos que se asumen.

Los conflictos interpersonales son un problema grave para muchas o personas, ya que afectan profundamente sus emociones. Los individuos tienen la necesidad de proteger su autoestima y la imagen de si mismos contra el daño que les causan otras personas. Cuando se ve amenazado el concepto de si mismo, ocurre una alteración grave y se deterioran las relaciones. En ocasiones, el temperamento de dos personas es incompatible y ocurre el choque de sus personalidades. En otras, los conflictos son el resultado de la falta de comunicación o de diferencias de percepción.

También causan problemas los conflictos intergrupales, por ejemplo, entre dos departamentos. En una mayor escala, estos problemas se parecen a las guerras entre bandas juveniles. Cada grupo intenta socavar la posición del otro, adquirir poder y mejorar su imagen. Los conflictos surgen de causas como puntos de vista distintos, lealtad al grupo y competencia por recursos. Los recursos son limitados en toda empresa y cada vez lo son mas, en la medida en las compañías tratan de ser que las semillas del conflicto intergrupal existen doquiera que haya recursos limitados.

Se menciono anteriormente que algunos conflictos pueden ser constructivos y sin duda es tal el caso en el nivel intergrupal. En este conflicto puede ser indicio d ela necesidad de resolver un `problema fundamental entre dos departamentos, en vez de permitir que se agrande.

Cambios organizacionales: Las personas sostienen puntos de vista diferentes en cuanto a la dirección que debe seguirse, las rutas que han de tomarse y su éxito probable, los recursos que se utilizan y los probables resultados. Los cambios organizacionales serán omnipresentes con el ritmo creciente de las modificaciones tecnológicas, políticas y sociales, así como la tendencia del mercado hacia la economía globalizada.

Conjuntos de valores distintos: Las personas también poseen creencias y sistemas de valores distintos. Su filosofía suele divergir o sus valores éticos las llevan en direcciones igualmente distintas. Las dispuestas consecuentes

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