El verdadero líder es aquel que acepta tomar a su cargo no solo sus propios problemas, sino los de los demás.

TIPO DE LIDERAZGO

CARACTERÍSTICAS

INSTITUCIONAL

• Los líderes se hacen, no nacen.
• El verdadero líder es aquel que acepta tomar a su cargo no solo sus propios problemas, sino los de los demás.
• El líder tiene claros sus propósitos.
• El líder es aquel que hace creer.
• 3 rasgos operativos y genéricos: conocimientos, habilidades y actitudes.
• Un líder debe estar equipado con conceptos culturales, profesionales y empresariales básicos y amplios, que le permitan seguir aprendiendo o construyendo sobre ellos a medida que transcurre su liderazgo.
• Lo verdaderamente importante que la universidad debe proporcionar a sus estudiantes es el desarrollo de su capacidad para aprender conocimientos de manera crítica.

ÉTICO/ PROFESIONAL

• Siete claves “C”: carácter, coraje, credibilidad, comunicación, conocimiento, compromiso, y comprensión.
• Claves “H”: humildad, honestidad y humor.
• El campo de acción es la empresa o la organización.
• La empresa o la organización la constituye una comunidad de personas y el líder es una persona más.
• El liderazgo ético se ejerce desde un liderazgo sereno o tranquilo.
• Le ética está ligada al día de las personas y organizaciones.
• Lo ejercen personas con su trabajo diario al frente de una empresa, área o departamento.

SOCIAL

• Es un proceso por el cual una persona o un grupo de personas influyen en una serie de individuos para conseguir un objetivo común.
• Para que tenga impacto debe ser suficientemente aglutinador e inclusivo.
• Debe promover causas y temas sociales, derechos humanos, medio ambiente, lucha contra la pobreza, sida, personas sin hogar, cooperación al desarrollo, etc.
• Debe saber aprovechar la capacidad motivadora de una misión compartida.
• Líderes sociales: personas pioneras de causas sociales y fundadoras de organizaciones.
• Gran empeño de transformación social, determinación y convicción.
• Este tipo de liderazgos fuertes son menos frecuentes en la actualidad.
• Más habituales en movimientos en décadas anteriores.
• Desafíos mundiales: globalización, tecnología e innovación, crecimiento de la población, administración de los recursos humanos, protección del medio ambiente y responsabilidad social (Empresa Socialmente Responsable).

Alumno:

José Antonio Juárez Castañeda

Matrícula: 14309009

Nombre del curso:

Habilidades Directivas

Nombre del profesor:

Guadalupe Hernández Cosme

Módulo/Parcial:

2 /  Séptimo semestre

Actividad:

Cuadro comparativo de liderazgo

Fecha:  21/ 11 /2017