Ensayo cuarto habito ganar ganar

CUARTO HABITO GANAR-GANAR

SEGÚN

JAVIER PEÑA

El tema de ganar/ganar nos refleja a un éxito, pero ¿cómo cuándo o por qué? es la pregunta que nos hacemos en este documento doy mi opinión, reflexión y vivencias que tratan sobre el cuarto habito de la gente altamente efectiva ganar/ganar, pasando por todos sus conceptos y explicaciones que nos da el autor Stephen Covey quien plasma como siguiendo sus escritos podemos alcanzar el éxito personal y de nuestros demás seres alrededor.

Se puede ganar y saber que los demás también, esto es básico para convivir bien. Se basa en la igualdad, en las relaciones con los demás no se trata de ganarles, sino de ganar en la relación. El autor nos refleja un logro grupal una meta en equipo sin pasar por encima de los demás y poder compartir nuestro triunfo.

 El libro nos plantea en ser más colaboradores cooperar con nuestros compañeros ayudarnos mutuamente para progresar cada día y a que dejemos la competitividad a un lado siempre y cuando el beneficio sea propio, nos refleja las relaciones de nuestras decisiones las consecuencias y como tomar una sana decisión para progresar mutuamente con nuestros compañeros de vida o de trabajo.

Este trabajo de opinión y reflexión lo elabore por motivos de educación pero sé que cada palabras leída y plasmada deja algo en mi ser, para ponerlo en práctica con el paso del tiempo que esto es una motivación para aceptar los retos y superarlos de manera correcta  poniendo en práctica el mejor paradigma de interacción humana ganar/ganar.

El liderazgo, la definición nos lleva a que es un conjunto de habilidades que posee una persona para tomar el control de un grupo, tomando los retos y responsabilidades para que el grupo trabaje con entusiasmo y logre sus objetivos y metas  aunque también se habla de tomar la iniciativa gestionar y ayudar a un grupo de personas es aquella persona que toma las riendas de la situación y ayuda a su grupo a avanzar.

Ya teniendo la teoría y entendiendo el significado de liderazgo se pasa analizar la pregunta, ¿el liderazgo se aprende desarrollándolo en la práctica o se puede aprender como cualquier teoría técnica o administrativa? mi opinión es que hay dos partes, la primera es informarnos como hice al principio de esta pregunta investigue y saque una conclusión del concepto, esto yo lo llamaría la teoría, para saber con qué estamos trabajando tenemos que definir tanto el tema con el proceso informarnos en las actividades de la vida.

Cuando nos informamos podemos desarrollar más el área de trabajo esto quiere decir si sabemos  con qué trabajamos podemos trabajar mejor entonces si iniciamos por el concepto de liderazgo podemos saber de qué se trata, si tenemos algo en común o por el contrario no poseemos ninguna relación con la teoría, pero como es teoría se pasa solo la parte mental lectura análisis y estrategias de proyección, esto es la mitad del trabajo como mencione hay dos parte siguiendo a la otra parte se tiene que practicar hay muchas enseñanzas de nuestras vidas que comienzan con teoría y terminan en práctica si alguna de las dos parte falta el proceso se pierde queda incompleto.

Mi punto de vista lo podemos ver a diario en la educación básica, aquello que no se practica se tiende a olvidar, aquí se aplica el viejo refrán la práctica hace el maestro teniendo la teoría informándonos de lo que poseemos y tenemos que hacer se nos facilita ponerlo en práctica aunque no estoy diciendo que va ser más fácil simplemente es el proceso completo teoría más practica pero muchas veces pasamos a practicar algo sin conocerlo se aprende pero cuesta mucho tiempo o no se consigue buen resultado, para poner un ejemplo sencillo aquel trabajador nuevo empieza en un área la cual no tiene información si es práctico y productivo dará resultados aunque con el tiempo, pero si por el contrario no es practico sus actividades no serán buenas hasta que se informe con esto quiero decir si se informa y capacita ya pasara a la práctica y se obtendrán resultados, como mencione anteriormente no serán fáciles las cosas pero si facilitara su desarrollo de las actividades las dos partes van de la mano la teoría-practica para muchas cosas situaciones en nuestras vidas aunque hay excepciones que solo se necesitan de una parte para obtener resultados pero para el liderazgo nos informamos primero teniendo en cuenta que es para que sirve y como utilizarlo pasamos a poner en práctica ya sea en un grupo de trabajo o en nuestra rutina diaria.

Esto también es una cualidad una virtud con la que nacen algunas personas, ser líderes hace parte de su vida siempre toman la mayor carga la responsabilidad sin que nada ni nadie se lo imponga sin saber nada acerca de liderazgo pero cuando se informa y lo practica como debe ser se podría decir que será un líder excepcional.

 Ya explicando que es el liderazgo y que es una actividad teórica practico que ambas van de la mano nos enfocamos en el cuarto habito del libro los 7 hábitos de las personas altamente efectivas el cual es GANAR-GANAR, donde inicia plasmando la rivalidad y la competencia en un grupo de trabajo de una empresa donde el dueño le pide ayuda al autor del libro y se ve reflejada una situación donde pone a prueba los trabajadores donde los pone a competir entre ellos mismo para ganar reconocimiento y mérito, me llama mucho la atención porque es el modo de trabajar de todos desde el colegio, siempre se ha planteado la competición para estar en el cuadro de honor o pasar a izar bandera por lo tanto es lógico llegar a una empresa y pensar en lo mismo, la premiación es para una sola persona aquella que logra un objetivo sin importar el desempeño de los demás y como lograr este objetivo.

El autor explica que lo  que al dueño está viendo como motivación es lo que está causando es una competencia interna en sus empleado y que a futuro causara una gran pérdida para todos, es por ello que la empresa esta como esta para ponerla en superación deberá mejorar esta competencia pasarla a cooperación y compañerismo, me llama la atención que dice tenemos que unir fuerza y si vamos a competir seria por un bien común y no por uno, seria competir con otra empresa no con nosotros mismo partiendo de eso se ve que el habito cuatro ganar-ganar  nos va a hablar de la cooperación y la rivalidad aquellos dos conceptos muy diferente pero que van siempre juntos porque cuando hay rivalidad puede haber cooperación y viceversa, La solución a todo esto es implementando nuevos sistemas dentro de la empresa pasar de la competencia a la cooperación motivación y formando líderes que ayuden hacer esto posible.

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