Equipo De Trabajo

Los factores que determinan el contexto de equipo deben ser utilizados de forma deliberada por la dirección de la empresa con la finalidad de crear la infraestructura que favorezca la eficacia del mismo. Así, una dirección comprometida con la aplicación de los equipos deberá realizar acciones encaminadas a:

a. Incrementar el grado de intensidad de las interrelaciones entre el equipo y el resto de miembros de la organización: necesidad de crear canales de comunicación abiertos con la finalidad de impulsar flujos de información.

b. Dotar al equipo de un determinado grado de autonomía dentro de la organización: se delegará capacidad de toma de decisiones.

c. Mantener un determinado grado de intensidad del vínculo entre funciones, referido a las relaciones de los miembros del equipo con los miembros de las áreas funcionales de las que proceden

d. Disponibilidad de recursos

e. Favorecer la internalización de la misión del equipo

f. Diseñar y aplicar un sistema de recompensas adecuado

Los factores que determinan el contexto de equipo deben ser utilizados de forma deliberada por la dirección de la empresa con la finalidad de crear la infraestructura que favorezca la eficacia del mismo. Así, una dirección comprometida con la aplicación de los equipos deberá realizar acciones encaminadas a:

a. Incrementar el grado de intensidad de las interrelaciones entre el equipo y el resto de miembros de la organización: necesidad de crear canales de comunicación abiertos con la finalidad de impulsar flujos de información.

b. Dotar al equipo de un determinado grado de autonomía dentro de la organización: se delegará capacidad de toma de decisiones.

c. Mantener un determinado grado de intensidad del vínculo entre funciones, referido a las relaciones de los miembros del equipo con los miembros de las áreas funcionales de las que proceden

d. Disponibilidad de recursos

e. Favorecer la internalización de la misión del equipo

f. Diseñar y aplicar un sistema de recompensas adecuado

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