Escuela de Psicología. Ensayo de contenidos

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Escuela de Psicología

Ensayo de contenidos

Nombre alumna: Paola Osorio Martínez

Docente: Rafael Astudillo Gutiérrez

Cátedra: Diagnóstico Organizacional

Sección: PSI - 127 - Vespertino

Fecha: 21/07/202

Durante este semestre a pesar de que  las clases se realizaron a distancia creo que comprendí el objetivo de los diferentes contenidos de las unidades de la cátedra Diagnóstico Organizacional, a pesar de eso debo aclarar que en muchas ocasiones me fue muy complejo estar presente en todas las clases ya que trabajo en salud pública, y esto ocasionó que no pudiera ser parte activas de todas las clases impartidas desde la plataforma Microsoft Teams durante el primer semestre del año 2020. Pero aun así trabajé arduamente para comprender cada tema y poder desarrollar mis tareas sin mayor dificultad.

Recuerdo que existe una clase en particular en la cual pude participar  y no lograba comprender como es posible hacer un diagnóstico en una empresa y cuan necesario era, aprendí que existen muchas formas y la importancia que tiene lograr dimensionar y diagnosticar el problema presente. Es importante poder diagnosticar a las organizaciones ya que logra ser una herramienta que identifica oportunidades e inconvenientes potenciales y reales que influyen de manera directa dentro de las compañías. Un diagnóstico organizacional es una herramienta esencial que nos permite llevar  a cabo un análisis con objetivos de la situación actual de cualquier organización que requiera de un diagnóstico, contribuyendo a que sus dirigentes puedan dar solución a los inconvenientes identificados durante el proceso de manera anticipada para que sea posible responder de manera oportuna y eficiente a las exigencias de su entorno.

Realizar un diagnóstico en todas las áreas estratégicas de la organización a través del desarrollo de un proceso analítico, nos permite conocer su situación real, identificar de manera precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella, se logra evidenciar  tanto inconvenientes como oportunidades de mejora enfocadas a incrementar el nivel de eficiencia y optimizar el desempeño de los proceso.  Además puedo mencionar que la realización de un diagnóstico organizacional tiene ventajas directas sobre las empresas las cuales son muy necesarias por ende a continuación nombraré varias ventajas que este proceso otorga al momento de su realización:

• Se lleva  a cabo un análisis de la situación actual de cada uno de los procesos que conduce a un plan de acción concreto.
• Se logra identificar las áreas potenciales de desarrollo organizacional.
• Se identifican aquellos procesos en los cuales se debe trabajar con urgencia y se requiere conseguir una mejora lo más inmediatamente se posible.
• Se crean elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros.
• Se reducen los problemas potenciales y se maximiza la utilización adecuada de recursos.
• Puede determinar el clima laboral, las fortalezas y oportunidades de un área de trabajo o de la totalidad de la empresa.

Todos estos conceptos y definiciones en conjunto a toda la materia de la cátedra,  me han entregado una importante herramienta, ya que organizacional es el área a la que me quiero dedicar dentro de la psicología.

Cuando comencé a estudiar esta carrera hace casi cuatro años atrás no distinguía mucho que labores específicas podía llegar a realizar al momento de trabajar en alguna organización, pero con el paso del semestre logré comprender y clarificar las dudas que tenía, situando en mí las ganas de poder siempre seguir a la vanguardia sobre los estudios del área organizacional

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