Esnayo De Libro Zaap

“ZAPP”

Este libro va dirigido a la sobrevivencia y el éxito de las organizaciones en general, nos muestra lo importante que es trabajar hasta lograr una mejora continua, algo muy importante es lo que los japoneses llaman Kaizen “todos los miembros de una organización deben pensar en la forma de hacer que esta mejore en su calidad, producción, costos, ventas y sobre todo en la satisfacción del cliente”.

Este libro se podría decir que es como una guía donde nos muestra los conocimientos necesarios para poder aplicar las ideas que debe adoptar un líder, Empleados, gerente, directivo, y toda la organización en conjunto ya que esto resulta vital para el éxito personal y de la misma organización. Un error muy común dentro de las organizaciones en el mundo es que normalmente los gerentes piensan, los supervisores hablan, los empleados hacen sin tomar en cuenta que las mejores ideas surgen de las personas que menos lo pensamos desde un empleado hasta un supervisor.

Haciendo un análisis de lo mencionado en el libro podemos llegar a un punto de vista en general que en la mayoría de las organizaciones lo administrativos se dedican a dar órdenes sin tomar en cuenta las necesidades del personal y exigiéndole más y más al trabajador y por esto mismo los trabajadores se dedican solo a hacer lo necesario para cumplir con su trabajo pero sin buscar más responsabilidades provocando que a nadie le importen las mejoras.

Por eso siempre un buen líder tiene que estar viendo las cosas de una manera diferente, no estar estático, estar en continuo movimiento, estar siempre conectado en un propósito común, saber trabajar en conjunto, hacer que la gente esté muy involucrada con lo que hace, hacer un lugar donde la gente esté a gusto, tener comunicación y saber escuchar, transmitir emoción y entusiasmo, intercambio de ideas, flexibilidad A estas acciones el libro le llama ZAPPEAR.

Una situación que se repite en muchas organizaciones es que comúnmente los trabajadores desempeñan trabajos tan sencillos que no logran entender lo importante que es. Y por ende el jefe se apropia de todo el reconocimiento y no les da libertad de decisión a sus trabajadores provocando molestia en los mismos y que su estadía en el horario de trabajo se convierta en un sacrificio más que una motivación para lograr que se logren las metas de la organización.

Algo importante en la lectura que me resulto interesante es que menciona dos palabras que parecen lo mismo pero si le ponemos atención son dos cosas muy diferentes una de ellas es la palabra “SAPPEADO” según el autor es cuando un empleado no se siente identificado con su trabajo y las metas de la organización sino todo lo contrario se siente excluido y relegado y por ende el trabajo le resulta abrumador y solo lo hace por el dinero. La otra palabra que también recalca el autor es muy similar “ZAPPEADO” esta representa todo lo contrario por que el trabajador se identifica con lo que la organización quiere de él y se siente parte de la misma y pone todo de sí para que su trabajo ayude al progreso de la organización siendo responsable y tomando

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