Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

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INDICE

Equipo de alto desempeño3

      Introducción3

Análisis de caso: El Departamento de Contaduría 4

                Características 4

                Elementos para la formaciòn de equipos de alto desempeño 4

                Dificultades y Fortalezas ante situaciones de cambio5

Conclusiòn6

Referencias7

EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

INTRODUCCIÒN

Para las organizaciones es imprescindible estar en constante movimiento y evolución, por ello son necesarios lideres dedicados a la gestion del cambio, un elemento escencial es la formación  de equipos de alto desempeño, para promover su desarrollo es importante una amplia comunicación que les permita resolver dificultades y aumentar sus capacidades para tratar temas trascendentes, con una clara orientación se genera compromiso por parte de los miembros del equipo y se alcanzan objetivos especificos.

Una de las razones del incremento en la preferencia por el trabajo en equipo es que cada vez màs datos indican mejoras en la productividad, la calidad y el ànimo cuando se utilizan los equipos. En un equipo de alto desempeño los roles y las actividades individuales estàn claramente definidos, objetivos y metas establecidas por la alta gerencia, cuentan con un lìder que tiene autonomia, pero sin empoderamiento por cuestiones legales, productividad alta y una buena comunicaciòn.

Un Equipo de Alto Desempeño se define como:

• La orientación: ¿Por qué estoy aquí? Propósito en común una razón para cooperar
• Definir objetivos y roles ¿Qué hacemos?
• Compromiso: ¿Cómo?
• Ejecución: ¿Quién, que hace y cuándo?
• Alto rendimiento: Voluntad, acciones colectivas.
• Renovación y comunicación constante: ¡Porque continuar?

En el siguiente anàlisis de caso estudiaremos al Departamento de Contadurìa, caracteristicas de los integrantes, los elementos clave para la formaciòn de equipos de alto desempeño, las dificultades y fortalezas con las que cuenta el departamento para hacer frente a diferentes situaciones de cambio, liderazgo como pieza clave para coordinar y dirigir al equipo hacia objetivos claros y definidos, lo que permitirà enriquecer al equipo y conseguir resultados positivos.

ANALISIS DE CASO: EL DEPARTAMENTO DE CONTADURÌA

Caracteristicas

El departamento de contaduria se considera un grupo que puede convertirse en un equipo de alto desempeño si cuenta con objetivos claros, roles definidos, comunicaciòn efectiva, confianza mutua, colaboraciòn y un liderazgo efectivo.

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