Estudio Del Liderazgo

En un marco en el que las noticias económicas son fundamentalmente las resultantes de los planes de reorganización y reestructuración en que están inmersas muchas organizaciones, resulta necesario que los interlocutores sociales hagan un proceso de reflexión y análisis sobre la gestión de los mismos.

Este es el objetivo que nos propusimos al poner en marcha el proceso cuyo resultado es este “libro”. Se trataba simplemente de que, distribuidos por sectores, estos interlocutores intercambiaran información, propuestas y opiniones sobre la gestión en España de las reestructuraciones empresariales. No nos consta que hasta este momento se hubiera realizado en nuestro país una investigación y un debate similar.

Nuestro empeño no era otro que “crear cultura” sobre esta materia, elaborando un “libro blanco” que pueda servir de apoyo y referencia a las organizaciones e interlocutores sociales en la gestión de tales procesos, al mismo tiempo que señalar las tendencias sobre los nuevos pasos a dar en el futuro en estas materias.

Aunque con todos los matices evidentes en función de las diferencias sectoriales, tipología de las compañías, madurez de los diferentes sectores, etc., las organizaciones participantes han destacado que la reestructuración es un hito más de la gestión empresarial, que es necesario hacer, en la medida de lo posible, una gestión anticipada, intentar poner los medios e instrumentos para que sus efectos sean los menores posibles, poner al empleo como eje de la negociación en un marco de credibilidad y confianza entre las partes.

La investigación y el resultado del debate han puesto de manifiesto que los servicios de outplacement son un recurso que goza cada día de una mayor credibilidad entre los directores de recursos humanos y los interlocutores sociales, por lo que aporta en la visión de hacer del empleo el punto central de la gestión y resultado de un proceso de reestructuración.

...