Fase Inicial D O
Enviado por richo • 17 de Marzo de 2014 • 870 Palabras (4 Páginas) • 404 Visitas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EVALUACIÓN INICIAL
HENRY ALONSO RODRIGUEZ
C.C: 88.144.690
EDUARDO GOMEZ
C.C: 86063230
DANIEL ANDRES BENAVIDES TORRES
C.C: 87.069.370
CODIGO: 102035
GRUPO: 71
TUTOR: HECTOR ALFOSO MARTINEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMAS: PSICOLOGIA
UBICACION
OCAÑA
FECHA
FEBRERO DE 2014
INTRODUCCION
En el desarrollo del presente trabajo se conocerá los diferentes temas de interés por los cuales se debe tener en cuenta el Desarrollo Organizacional en todas la empresas u organizaciones, igualmente, se distinguirá los diferentes factores determinantes y quien o quienes se encargan de liderar esta actividad dentro de la empresa.
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA COFREM CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR
Para realizar esta actividad escogimos Cofrem la Caja de Compensación Familiar se encuentro ubicada en la ciudad de Villavicencio y sus beneficiarios se encuentran en el Departamento del Meta, inicialmente se realizo un reconocimiento de lo que es su reseña histórica, misión, visión, objetivos corporativos, Políticas, principios, valores y organigrama.
Reseña Histórica: La Caja de Compensación Familiar COFREM fue reconocida mediante Resolución No.252 del 13 de Mayo de 1967 emanada de la Gobernación del Meta.
Un grupo de empresarios, respondiendo a la convocatoria del SENA, se reunió en las instalaciones de la Asamblea Departamental, con el objeto de crear la Caja de Compensación del departamento del Meta.
Desde ese entonces, COFREM ha buscado mejorar la calidad de vida de los trabajadores, su familia y en general, de todos los habitantes de la región.
COFREM es persona jurídica de derecho privado sin ánimo de lucro, cumple con funciones de Seguridad Social, organizada como Corporación en la forma prevista en el Código Civil, con patrimonio propio y con personería jurídica.
COFREM brinda a sus trabajadores afiliados la oportunidad de beneficiarse del subsidio monetario y en especie, representado en programas y servicios como Educación, Capacitación, Recreación y deporte, Vivienda, Turismo, Cultura y Crédito.
Misión: Generamos servicios sociales competitivos que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida, al bienestar de los trabajadores afiliados y beneficiarios de los programas y al desarrollo social de la Región.
Visión: Ser en el año 2020 el mejor aliado, en la generación de bienestar para los afiliados y la población beneficiaria de los programas a cargo de la corporación.
Objetivos Corporativos:
Garantizar la mejor oferta de los servicios sociales.
Garantizar la ejecución de procesos efectivos mediante su modernización.
Asegurar el nivel óptimo de competencias y de motivación, para el cumplimiento de la misión de la organización.
Generar resultados económicos que permitan la estabilidad financiera y el crecimiento del patrimonio.
Políticas: La Caja de Compensación Familiar “COFREM”, contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las familias del Meta, fortaleciéndolas a través de la prestación de servicios sociales de calidad y el pago de subsidios en dinero y especie. Lo anterior se logra mediante:
La aplicación y mejoramiento del Sistema de Gestión de la Calidad.
El uso eficiente de los recursos físicos, financieros e informáticos.
El compromiso del personal.
El direccionamiento hacia la satisfacción permanente del cliente.
Redundando en crecimiento económico y organizacional que nos asegure una vida productiva con gran impacto social y empresarial.
Principios:
Trabajo en equipo: El éxito se obtiene a través de la gestión de los integrantes del equipo frente a la tarea encomendada.
Comunicación Organizacional: La comunicación efectiva es un componente esencial del éxito organizacional, se obtiene a través de: canales adecuados de comunicación,
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