Fundamento De Abministracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TRABAJO COLABORATIVO UNO

YERLEY MENA MENA

CODIGO: 26292179

GRUPO _100500_ 60

TUTOR

FAIBER ALEXIS BENAVIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD QUIBDO

OCTUBRE/2013

INTRODUCCION

La administración nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de las actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de ellas, sea económico o no. Durante la evolución del hombre también ha evolucionado la administración y su procedimiento y técnicas que han ayudado al desarrollo y crecimiento del comercio y la industria. Aunque esta surge por la necesidad controlar el comercio y los procesos contables, en la actualidad sus procedimientos se usan en casi todas las áreas del conocimiento, tales como: educación, investigación y en el hogar entre otras.

OBJETIVOS

1: Identificar el surgimiento y la evolución de la administración.

2: Reconocer algunos conceptos básicos que hacen parte del fundamento de administración.

3: Identificar y proyectar las características de la administración.

4: Identificar la aplicación de los principios de administración en una Empresa

2. (Lección 2). Realizar un cuadro sinóptico sobre las definiciones de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

definición que me pareció más adecuada es la plateada por Henry Fayol Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; vale la

Pena aclarar que Fayol es considerado como el padre de la Administración moderna. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa

Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.

Lección 5) Cada integrante del grupo realiza una síntesis sobre la práctica de la administración actual con respecto a la administración de los años anteriores.

LAS ADMINISTRACIONES ANTERIORES

Se basaban en un trabajo casi exprimidor y dominante por que obligaban a las personas a trabajar más de 12 horas sin horas extras y sin derecho a la salud en tre otros beneficio que se les desconocían alos trabajadores.

Simple mente se preocupaban por el progreso de la empresa i no por la calidad debida de los empleados.

El administrador solo le preocupaba sus intereses y la producción de la empresa sin tener en cuenta que un empleado bien educado y saludable produce el doble que aun con problemas de salud.

Es por eso que ahora hay mayor desarrollo en la sociedad por que la administración ha mejorado sus esquemas de trabajo.

ADMINISTRACIÓN ACTUAL

La administración actuales diferente a lo anterior por que la actual esta basada en la búsqueda de la riqueza en trabajo en conjunto.

La gran mayoría de las empresas están constituidas por sociedades que permiten un mejor sostenimiento de las empresas. Ya que el trabajo en grupo facilita las cosas y nos permite una mejor calidad de vida por que se le permite a los trabajadores sus vacaciones, horas extras derecho a la salud y apensiona por la cual el ser humano vive mucho mejor.

Es de pronunciar que la administración es una de las materias más importante en nuestra sociedad por que una buena administración trae consigo progreso y desarrollo a nuestra comunidad, mejora la estabilidad económica, la educación, la salud etc.

Comparte el idealismo de piter Drucker donde dice que no hay países desarrollados o países administrados y otros su administrados cosas actuales tenemos a nuestro departamento no somos sub desarrollado si no mal administrado.

6: capítulo ii, diligenciar el cuadro adjunto sobre las teoría administrativas, incluyendo las mega tendencias administrativas, expuestas en el módulo de fundamentos de administración

Teoría científica

Teoría clásica Teoría de las relaciones humanas

Teoría estructuralista

De la administración

Mega tendencia

Administrativa

Se distingue por hacer énfasis en la tarea que realiza el obrero. Se distingue por el énfasis en la estructura y en la función que debe tener una organización para lograr eficiencia. Desarrollada por el ton mayo, como contraposición a la teoría clásica, que estaba más enfocada a la tecnología e industrialización que al mejoramiento de los trabajadores .está permitiendo el fortalecimiento de los sindicatos Esta teoría surge a causa del deterioro de la teoría de las relaciones humanas en 1950 debido a muchos vacíos en su estructura. Esta teoría se refiere a las nuevas y futuras normas de administración que regulan el manejo de todo tipo de actividad qua se plante una meta y busque resultados. Se plantean 5 tendencias que son.

El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de las ciencia a los problemas de la administración con el de alcanzar elevada eficiencia industrial Nace en Francia el ingeniero de minas HENRIFAYOL. Esta teoría propone la sicología industrial, que indica crear las condiciones para que los trabajadores se puedan adatara La teoría es tructuralista está enfocada hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo. La totalidad. Cultura de la calidad: se refiere concebir la cálida como el mejor medio para el logro de metas y objetivos .esta esta calidadinplica: calidad laboral

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