Guia De Estudi 1

Guía de estudio I

1-Al repasar los orígenes y la naturaleza evolutiva del comportamiento organizacional, ¿Por qué piensa que se ha convertido en un área de interés general?

Es importante por la necesidad de las empresas de saber cómo sus empleados se desempeñan dentro de la organización, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones, también se debe a la introducción de las teorías de motivación y liderazgo en donde se enfocan en las conductas de los empleados frente a situaciones que se presentan en la empresa.

2- Estudie detenidamente la afirmación, “Las organizaciones necesitan a las personas y éstas a su vez a las organizaciones”. ¿Es igualmente válida esa aseveración en todos los tipos de organizaciones? Dé ejemplos de casos en que lo sea y dé casos qué probablemente no lo sea.

Si, las organizaciones necesitan de la personas ya que depende de estas lograr los objetivos que la empresas se proponen y las personas necesitan de ella para poder sobrevivir y lograr méritos en la vida. Que harían las personas sin trabajar, hoy en día vivimos en un mundo cambiante y el que prevalece triunfa, por esto las personas necesitan tiemblen de las organizaciones.

3-Repase los conceptos fundamentales que constituye la base del comportamiento organizacional. ¿Cuáles conceptos, en su opinión, son más importantes que otros? Explique su respuesta.

Los conceptos más importantes son las características biográficas que son los datos que en su mayoría se consigue de la informacion que se desprende del expediente personal de los empleados, ya que ayuda a la empresa a conocer más a su empleado.

La habilidad que es la capacidad que un individuo tiene para realizar las diversas tareas de su trabajo y es importante para la organización porque ayuda a determinar las habilidades y la capacitación del empleado y así poder asignarle el puesto que puede desempeñar.

El aprendizaje que es cualquier cambio relativamente permanente en la conducta que ocurre como resultado de la experiencia, es importante porque el administrador de esta forma sabe cómo motivar al aprendizaje al empleado, haciendo que este se sienta cómodo y dispuesto.

4-Examine los factores que influyen en la productividad eficaz de la organización. ¿Cuáles de los factores tienen, a su juicio, mayores probabilidades de influir de manera decisiva en las organizaciones? ¿Qué puede hacerse para influir en los restantes?

La productividad es una medida de desempeño que abarca la eficiencia y eficacia de una organización. Los factores que influyen de manera directa en este concepto son el ausentismo, la rotación y la satisfacción de personal. Para que una empresa tenga una productividad alta, debe manejar dichos factores de manera eficiente.

La rotación de personal es el retiro permanente de la organización, voluntario o involuntario. Cuando su tasa es elevada puede que afecte al rendimiento de utilidades de una organización, ya que aumenta los costos de reclutamiento, e selección y capacitación.

El ausentismo es la falta al trabajo. Este factor tiene un impacto directo en la productividad de la empresa, ya que una cifra elevada del mismo puede ocasionar una reducción drástica de la calidad de los productos y en algunos casos hasta el cierre completo de la planta de producción

La satisfacción del personal es un factor directo de la productividad, ya que se ha comprobado que los empleados satisfechos son más productivos que los insatisfechos. Se deben dar trabajos estimulantes y remuneradores.

5-¿En qué área ha contribuido la psicología al comportamiento organizacional? ¿Sociología? ¿Cuáles otras disciplinas han contribuido?

La psicología ha contribuido en el aprendizaje, percepción, personalidad, emociones, capacitación, eficacia de liderazgo, necesidades y motivadores, satisfacción laboral, proceso de toma de decisiones, evaluaciones de desempeño, medición de actitudes, técnica de selección de empleados y estrés laboral.

La sociología ha hecho sus contribuciones a través del estudio del comportamiento de los grupos de las organizaciones, en particular las formales y las complejas. También han recibido la dinámica de grupos, diseños de equipo de trabajo, cultura organizacional, tecnología organización, teoría y estructura de las organizaciones formales, comunicaciones y conflictos.

También han contribuido la psicología social, la antropología y la ciencia política.

6-¿Qué es el trabajo emocional y porque es importante para comprender el comportamiento organizacional?

El trabajo emocional es el que ocurre cuando un empleado expresa emociones adecuadas para la organización durante el trato entre personas. Es un concepto muy importante para el comportamiento organizacional, ya que el trabajo emocional es un componente esencial del buen desempeño laboral. Un trabajo emocional adecuado permite que el comportamiento organizacional de la empresa sea más eficiente, logrando así los objetivos organizacionales.

7-Analice las ventajas y desventajas de ejecutar periódicamente encuestas de actitudes para supervisar la satisfacción laboral de los empleados.

Las encuestas de actitudes son un conjunto de enunciados o preguntas aplicadas a los empleados para

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