Habilidades Directivas
Enviado por judimape • 19 de Febrero de 2013 • 221 Palabras (1 Páginas) • 405 Visitas
DIRECCIÓN DE UN EQUIPO VIRTUAL
El caso planteado por Elle Johnson se puede catalogar como equipo-dirigido pues resuelven dificultades, presentan soluciones y toman las debidas responsabilidades.
El grupo normalmente estipula el tiempo de trabajo, aunque en el equipo virtual de Johnson no están cumpliendo su objetivo porque están superando la fecha límite que se había impuesto ( su objetivo era el de obtener un producto en 6 semanas y tardaron varios meses en realizarlo); con lo cual, había que buscar la manera de continuar con la misma disposición pero disminuyendo el tiempo de realización.
El equipo de Johnson no es eficaz pues no presentan las características vitales para que funcione correctamente la organización (tener propósitos comunes, identificar y resolver contratiempos, escuchar a los compañeros…)
Johnson deberá convocar a su equipo y hacerles ver que hay que lograr que el producto se obtenga en el tiempo estipulado, haciéndoles ver mediante recompensas la satisfacción que produce el trabajo bien realizado. Esto supondrá un estimulante para los miembros del equipo.
En caso de que decidiera elegir un nuevo equipo le recomendaría un equipo de desempeño elevado, el cual será un grupo pequeño que conlleva menos problemas de comunicación entre los miembros y designarlos según las características de cada miembro en los puestos mas adecuados para su mejor eficacia y rendimiento, logrando así, un equipo más eficaz.
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