Infraestructura Turistica
Enviado por estecar13 • 19 de Agosto de 2013 • 1.193 Palabras (5 Páginas) • 567 Visitas
la INFRAESTRUCTURA son todos aquellos componentes físicos necesarios para el desarrollo de la actividad turística, ya sean públicos o privados (eje: hospital, edificios, escuelas, industrias, casas, carreteras, puertos).
la ESTRUCTURA se refiere a los servicios de la actividad turística (eje: hoteles)
la SUPERESTRUCTURA es la parte superior de un conjunto estructural; organismos públicos, privados y populares que organizan y argumentan la actividad turística de una región (eje: relaciones exteriores, secretaría de turismo, turisste, leyes)
Organismos Turísticos
Públicos/ en general cuidan el turísmo
*SECTUR- Secretaría del Turísmo; (son las promociones, los programas que te ofrecen)
*FONATUR- Fondo Nacional de Fomento al Turismo; (da dinero)
*CPTM- Consejo de Promoción Turística de México; (asesora)
*CANIRAC- Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados
Privados/ son gestionados por el gobierno
*AMDETUR- Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos; (impulsa el turísmo)
*CONAAV- Turismo,Confederacion Nacional de Asociaciones de Agencias de Viajes de Mexico
*AMAV- Asociación Mexicana de Agencias de Viajes
Populares/ gestionadas por gente que trabaja para el gobierno
*TURISSSTE
SUPRAESTRUCTURA TURISTICA Y RUBROS PUBLICOS Y PRIVADOS
ELEMENTOS DE LA SUPRAESTRUCTURA TURISTICA
Comprende todos los organismos especializados, tanto públicos, privados y no gubernamentales, encargados de regular el funcionamiento del sistema turístico y la protección al turista.
Ø Secretaría de Turismo
Ø CANIRAC (Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados)
Ø Secretaria de Salud
Ø PROFECO
Ø Secretaría de Comunicaciones y Transportes
Ø Policía Municipal, Estatal y Federal
Ø Carreteras y Puentes Federales
Ø Asociación Mexicana de Hoteles y Restaurantes.
Ø Secretaría de Cultura
Ø Entre otras…
Referencia
Cultura Turística para Personal de Contacto. Secretaría de Turismo. Archivo PDF. Consultado el 26 de Agosto 2009 en http://www.sectur.gob.mx/work/sites/sectur/resources/LocalContent/10298/3/personaldecontacto.pdf
RUBROS QUE BENEFICIAN AL TURISMO
PUBLICOS
Ø Desarrollo del producto: Poner un valor turístico a un lugar como el patrimonio cultural del país.
Ø Capacitación: Asesoría a municipios, comunidades, grupos sociales, promotores culturales y prestadores de servicios turísticos.
Ø Transportación: Construir carreteras, aeropuertos, puertos marítimos y contar con las unidades necesarias para el transporte de personal, carga y lo necesario para fomentar el turismo.
PRIVADOS
Ø Administración Hotelera: Proporcionar un establecimiento que de hospedaje al turista además de otros servicios como restaurantes.
Ø Establecimiento de Centros Comerciales: Lugares donde se instalan más de un proveedor de artículos atractivos al turista.
Ø Acciones de difusión y comercialización: Mediante encuentros con turoperadores y agencias de viajes.
Referencia
Acciones. Reyes, David. Secretaria de Turismo 10 de Julio 2009. Página Web. Consultada el 26 de Agosto del 2009 en http://www.sectur.gob.mx/wb/sectur/sect_Turismo_Cultural_y_de_Salud
CADENAS NACIONALES
Una cadena hotelera es un conjunto de empresas o de hoteles agrupados, en forma de concentración horizontal, con distintas fórmulas de propiedad y de gestión cuya finalidad es la de obtener una mayor rentabilidad, una situación de poder, control y prestigio en el mercado nacional e internacional.
Las principales características de las diferentes clases de cadenas son:
• Cadena formada por hoteles nacionales propios.
• Cadena internacional formada por hoteles propios situados en varios países.
• Cadena formada por hoteles propios y hoteles adheridos.
• Cadena formada por hoteles propiedad de particulares, pero gestionados y administrados bajo la firma de una cadena.
• Cadenas de hoteles gestionados a base de franquicias.
En las empresas de Alojamiento y en hoteles, coexisten grandes empresarios con pequeñas empresas. estas pequeñas empresas si quieren conseguir una cuota de mercado deben integrarse o agruparse con el gran empresario, es el eje de la Cadena Hotelera, dando lugar a contratos interempresariales.
CADENAS RESTAURANTERAS
os restaurantes de cadena son dos o más negocios que se
abren bajo el
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