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Inteligencia Emocional y liderazgo


Enviado por   •  15 de Mayo de 2019  •  Trabajo  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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Título del Control

Inteligencia Emocional y liderazgo

Nombre Alumno

Cristian Gutiérrez Becerra.

Nombre Asignatura

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

01-04-2019


Desarrollo

1.- Explique de qué manera los factores emocionales y prácticos permiten hacer más eficiente y efectiva la labor de un líder.

Es la demostración de las buenas habilidades de un liderazgo visible, ya que refleja que está en control de sí mismo y de su entorno, es una persona que se auto motiva, y cuenta con una gran habilidad de comunicación social.

El factor emocional implica conocer y/o entender las propias emociones que maneja un líder, lograr entender el significado o cómo impacta cada una de las emociones que se presentan día a día. En el caso de los líderes logra entender las emociones del grupo de trabajo es fundamental para lograr el éxito.         

El concepto de inteligencia emocional no modifica el modelo explicativo de liderazgo, lo que quiere decir es que permite obtener un modelo de liderazgo más completo, no interfiriendo sus emociones y humores que afecten a otros, lo cual les hace pensar antes de actuar, empleando factores como autoconciencia, autocontrol, motivación, empatía y habilidades sociales.

La inteligencia práctica se puede entender como la habilidad de adaptarse al entorno de forma diaria o de resolver problemas de la vida cotidiana para la cual no existe una solución clara (Wagner 1994).

 La forma de evaluación es a través del conocimiento tácito lo quiere decir que es a través de la experiencia, aprendizaje y hábitos que aprendimos a lo largo de nuestras vida,  lo cual está directamente relacionada a la acción. Esta inteligencia es muy personal muy difícil de comunicar pero a la vez sistemático, lo cual puede ser fácilmente comunicado y compartido (Sternber 2001)

Como conclusión creo que el líder que posee los factores emocionales y prácticos, es una persona que está muy segura de sí mismo, influenciado directamente por la cultura del entorno en el que se encuentra inserto el sujeto, ya que en cada medio el conocimiento tácito tiene sus características particulares, la cual ínsita a desarrollar sus habilidades particulares de aprendizaje afrontar situaciones complejas y extraer de ellas enriquecedoras lecciones acerca de lo que se necesita para ser un líder eficaz.

Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

http://noticias.universia.net.mx/cultura/noticia/2018/03/12/1158382/inteligencia-emocional-clave-buen-lider.html

Contenido de guía de la semana 6. IACC.

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