Inteligencia emocional. Mi personal no me obedece.

1. Analítico.

Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades. Incluye la organización de las partes de un problema o situación en una forma sistemática, haciendo comparaciones de las diferentes características o aspectos, estableciendo prioridades sobre una base racional, identificando secuencias de tiempo, relaciones causales o relaciones condicionales (si...entonces...).

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Pensamiento analítico (jefa/e):

Como es mi relación con A, B, C

Como es la relación entre A-B-C

Cuáles son las habilidades de A-B-C

Etc..

1. Aproximado.

Una forma de pensar sobre sugerencias e ideas que no fija su significado de una manera muy precisa, sino que los lleva a significar "aproximadamente" lo que se ha sugerido.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Se pueden utilizar palabras como: probablemente….pudiera ser.

Jefa/e pensamiento aproximado:

Probablemente no entienden indicaciones o

pudiera ser que no están acostumbrados a recibirlas.

1. Conceptual.

El pensamiento conceptual es la utilización del razonamiento creativo, conceptual o inductivo aplicado a conceptos existentes o para definir conceptos nuevos. Define, describe, identifica y comprende la situación o problema.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento conceptual:

La situación aquí es que mi personal no me obedece.

1. Convergente.

Escoger entre muchas opciones para alcanzar una conclusión.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento convergente:

Hay que dar instrucciones claras en tiempo y forma para tener respuestas concretas.

1. Divergente.

Generar tantas ideas u opciones como sea posible en respuesta a una pregunta abierta o a un reto.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento divergente:

• Son mal@s emplead@s.
• No entienden nada.
• Tienen problemas.
• Tienen mucho trabajo.
• Hay circunstancias más importantes.
• El trabajo es muy pesado.
• Ya están muy viciados.
• Ya están cansados.
• Se alían.
• No soy clar@.

1. Duro.

Los conceptos duros son muy concretos, sin ambigüedad. El pensamiento duro tiende a ser rigurosamente lógico, preciso, exacto, específico y coherente.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento duro:

No obedecen = no se realiza el trabajo = hay una consecuencia.

1. Disponible.

Una aproximación a la resolución de problemas que implica apertura y sensibilidad a todas las formas posibles de establecer conexiones.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento disponible:

Yo puedo escuchar y solicitar que me escuchen.

1. Lateral.

Creado por Edward de Bono como contraposición y complemento al pensamiento vertical o lógico. Tiene como objetivo el cambio de modelos. Es al mismo tiempo una actitud y una forma de tratar la información.

Ejemplo:

Caso: Mi personal no me obedece.

Jefa/e pensamiento lateral:

Si soy muy estricto seré más flexible;

Si soy flexible seré más estricto.

1. Lógico.

Es el pensamiento normal, que supone una concatenación de ideas correctas mediante pasos que se pueden justificar.

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