LA MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA QUE INDUCE A UN CLIMA ORGANIZACIONAL POSITIVO

Universidad Nacional Abierta

Dirección de Investigaciones y Postgrado

Formulación y Evaluación de Proyectos

Centro Local Monagas

Grupo II

LA MOTIVACIÓN COMO HERRAMIENTA QUE INDUCE A UN CLIMA ORGANIZACIONAL POSITIVO EN EL PORTÓN PRINCIPAL DEL CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO MONAGAS

INFORME I

Participante:

Lcdo. Néstor Daniel Linares Gamboa

C.I.

V-13.814.777

Facilitadora:

Dra. Maria Teresa Borges Matute.

Maturín, Dieciocho (18) de Julio de 2020

Introducción

El ser humano es curioso por naturaleza, le encanta investigar, todo tema es importante para un espíritu investigador, por lo que la motivación no es una excepción y mucho menos el clima organizacional en un mundo donde el trabajo cada día es más agotador y se necesita una píldora que ayude a mantenerse activo y con la energía espiritual requerida para afrontar los retos.

Toda investigación tiene un propósito por el cual es diseñada, en el caso de la siguiente se pretende conocer si la motivación es una herramienta efectiva para realzar un clima organizacional positivo, y con esto verificar que si se puede implementar en alguna organización una vez entendido que es posible su implementación y funcionamiento.

¿Que es un proyecto?

Según IVEPLAN (2004) (Pg 1, 2), un proyecto de inversión es una propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de unos resultados esperados.

Proyecto de inversión privada

Es acometido por un empresario particular para satisfacer sus propios objetivos. Los beneficios que el agente económico privado espera del proyecto son los resultantes del valor de la venta de los productos (bienes o servicios) que generará el proyecto.

Proyecto de inversión pública

Los proyectos de inversión pública son un instrumento de intervención del Estado en aquellas áreas que corresponden a su misión y naturaleza. De manera general, el Estado tiene funciones importantes que cumplir en áreas económicas y sociales, bien porque no sea atractiva la intervención para el empresario privado, o bien porque se trate de servicios sensibles de naturaleza indelegable. Aquí; se incluyen los proyectos generadores de "bienes públicos", como los que contribuyen a fortalecer la seguridad nacional o la justicia, los proyectos de tipo monopólico natural y de sectores considerados estratégicos por el Estado, o la provisión de infraestructura de apoyo a la inversión productiva o la prestación de servicios sociales donde los precios de mercado no garantizan una intervención rentable para la iniciativa privada.

Explique, ¿Cómo surge la idea de un proyecto?

Según IVEPLAN (2004) (Pg 1, 2), Un proyecto se concibe para el logro de ciertos objetivos que se manifiestan en beneficios para el grupo de personas afectadas positivamente (generalmente los usuarios, o aquellos a quienes se destina la acción del proyecto). Para la obtención de los beneficios debe incurrirse en costos, configurados por el valor de los recursos que deben ser asignados para el desempeño del proyecto. Si los recursos son escasos el proyecto debe competir por ellos con otros proyectos.

De lo anterior se puede concluir que un proyecto surge de la idea de crear algo nuevo, innovador o que solo mejore la calidad de vida, además que afecte de manera agradable a los beneficiarios, pues ellos son quienes van a disfrutar todo aquel legado que este genere en pro de la comunidad que gozara el resultado final.

Explique el contenido de las fases y etapas del ciclo de vida del proyecto

Según IVEPLAN (2004) (Pg 9), El ciclo del proyecto se inicia con un problema al cual debe buscársele solución. De manera general, los proyectos de inversión atraviesan por cuatro grandes fases: Preinversión, Inversión, Operación y Evaluación de Resultados.

Fuente: IVEPLAN

Problema: es la idea principal que surge de necesidad de arreglar una situación negativa u ofrecer un beneficio en este caso sería algo positivo el cual puede ser otorgado a la comunidad o dentro de una empresa para el mejoramiento en alguna deficiencia o solo ofrecer mejoras los empleados y empleadores.

Pre inversión: durante esta etapa se hacen los estudios pertinentes antes de realizar la inversión real a un proyecto, en esta se estudia se es posible llevar a cabo todo lo urgente y necesario para la prosecución y ejecución de una obra, para esta fase se deben estudia las ideas, la factibilidad y el diseño.

Inversión: después de la pre inversión la siguiente etapa empieza a tornarse un poco más fuerte, pues de ella depende que se ejecute el plan, acá se revisaran todas las papelerías, se acomodaran los documentos, se evaluaran los presupuestos, los cronogramas serán evaluados y revisados, también se realizar la gestión del talento humano, culminada la totalidad de esta etapa la capacidad para la realización deben haber sido evaluada.

Operación: en esta fase o etapa todo aquello que se encontraba en papel o en el mundo imaginario de sus creadores pasa a volverse realidad, se procede a ejecutar cada una de las etapas planteadas en el papel de manera organizada y sistemáticas, cada persona o grupo se dedica durante un tiempo determinado a cumplir con el lapso establecido.

Evaluación de Resultados: en esta etapa o fase se llega al cierre del proyecto, pues se está cera del final de la obra, pero esto no quiere decir que todo este correcto, aquí se harán evaluaciones del impacto de la obra y los resultados obtenidos, con ello se hace el balance de todo el propósito del plan, así se sabrá los resultados positivos o negativo que de esta resulten.

ejemplifique mediante referencias a situaciones particulares.

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