LA MOTIVACIÓN. La complejidad de la motivación

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DEDICATORIA

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ÍNDICE

Introducción        

¿Qué es motivación?        

Ciclo motivacional        

Aprendizaje de la motivación        

La complejidad de la motivación        

Clasificación de la motivación        

La motivación en el trabajo        

Dimensiones de la motivación        

Factores que influyen en la motivación        

Clima organizacional        

Comunicación        

Barreras de la comunicación        

Liderazgo        

Características de un líder        

Tipos de liderazgo        

La participación del liderazgo        

Problemas por falta o deficiencia de motivación        

Teorías motivacionales        

Jerarquía de las necesidades        

Teoría de los dos factores de Herzberg        

Modelo situacional de motivación, de Vroom        

Técnicas para elevar la motivación de los empleados        

Anexos        

Anexo 1        

Anexo 2        

Anexo 3        

Anexo 4        

Anexo 5        

Anexo 6        

Anexo 7        

Anexo 8        

Anexo 9        

Anexo 10        

Anexo 11        

Anexo 12        

Anexo 13        

Ejemplo de motivación dentro de una empresa        

Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT)        

Cinepolis        

Conclusión        

Propuestas        

Bibliografía        

INTRODUCCIÓN

La palabra motivación se refiere al impulso que tiene una persona para realizar cierta tarea o actividad, es decir, aquello que va a estimular a alguien para lograr cumplir los objetivos y sentirse satisfecho con el resultado. Una persona motivada busca realizar sus tareas con optimismo y de manera satisfactoria.

En el ámbito laboral, la motivación es de suma importancia porque un empleado que se sienta motivado tendrá el deseo de cumplir con sus tareas de manera eficiente y eso se verá reflejado en el desarrollo de la empresa.

Un buen líder sabe que, para que la motivación sea alcanzada debe existir comunicación y entendimiento de manera recíproca, escuchar sus necesidades y ser capaz de reconocer las actitudes y aptitudes que posean sus subordinados, establecer objetivos que beneficien a la empresa y ser capaz de identificar oportunidades que se presenten para estimular al empleado.

Está claro que una adecuada motivación beneficia ampliamente a la empresa; de manera contraria la deficiencia o falta de motivación provocara severos daños y fallos en la organización, un estancamiento en su crecimiento y una baja de productividad son consecuencias de la falta de motivación. Un empleado desmotivado se vuelve letárgico y realiza sus tareas sin el esfuerzo que se requiere, además al no realizar las actividades de manera adecuada se presentan problemas en la empresa y no cumple sus necesidades.

Diversas teorías y técnicas motivacionales han demostrado que es posible satisfacer las necesidades del empleado y a su vez las de la empresa. Incentivar las tareas, otorgar bonos, y reconocer el esfuerzo y trabajo que realiza un empleado es una vía acertada para que este se sienta altamente motivado y cumpla sus metas con eficiencia, es decir, logra ese enriquecimiento que la empresa requiere y necesita.

DESARROLLO

¿Qué es motivación?

La palabra motivación  es resultado de la combinación de los vocablos del latín motus (traducido como “movido”) y  motio (que significa “movimiento”). A juzgar por el sentido que se le atribuye al concepto desde el campo de la psicología y de la filosofía, una motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas. ^[1]

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