La Vida

Supervisor: Por ello, el supervisor es aquél que dentro de la organización conduce a un grupo de personas a él encomendado, hacia el cumplimiento de metas y objetivos, y es el directamente responsable de la coordinación, dirección, verificación, inspección y calidad en el trabajo.

La palabra supervisión se deriva de los vocablos latinos “super” y “visio”, que significa “ver sobre”, lo cual se traduce como mirar desde arriba una actividad. El término de SUPERVISIÓN se utiliza tradicionalmente para definir el acto de vigilancia que una persona ejerce sobre el trabajo que realiza el personal que está bajo su mando.

Toma de desiciones: Tomar buenas decisiones es algo que todo supervisor se esfuerza por lograr, ya que la calidad de las decisiones administrativas influyen poderosamente en el éxito o fracaso de una organización”• SUPERVISAR. EFECTIVAMENTE• Se requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión

El proceso ideal para la toma de decisiones puede ser desglosado en seis etapas:

1. Identificación y diagnostico

2. Generación de alternativas

3. Evaluación de alternativas

4. Tomar la decisión

5. Implementar la decisión

6. Evaluar los resultados de la decisión

SUPERVISION ASERTIVA: Es aquel que es el adecuado, ya que se consultan ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben a todos, son participativos, eficaces, escuchan, analizan seriamente las ideas de sus subalternos ya aceptan sus contribuciones siempre que sean prácticas y posibles.

TOMA DE DECISIONES: A diario estamos tomando decisiones

.• Algunas veces son fáciles de tomar.

En otras ocasiones tenemos que pensar mucho antes de decidir.

POR LO TANTO:

DECIDIR = ELEGIR Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nos interesan

• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.

Lo importante es ver las consecuencias de la elección y escogerlo que sea mejor para nosotros.

• Obstáculos para la toma de daciones

El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene. Hacer las cosas in pensar

La Supervisión asertiva y toma de decisiones: • El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene.• Hacer las cosas sin pensar.• La ignorancia.• El no saber decir “NO”• Las costumbres y hábitos.• La falta de tiempo y el lugar para pensar.• No tener con quien dialogar• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie de cosas que nos interesan.• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.• Lo importante

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