La Violencia Intrafamiliar

SISTEMATIZACIÓN

TALLER CRECIENDO JUNTAS

CLÍNICA MARCIAL FALLAS DÍAZ

29 DE ABRIL DEL 2013 

INDICE

Introducción……………………………………………………………….2

Caracterización del centro de practica………………………………..3

Reconstrucción Teórica…………………………………………………10

Estadísticas…………………………………………………………………15

Marco Jurídico………………………………………………………………18

Descripción del proceso de práctica……………………………………22

Análisis……………………………………………………………………….31

Aprendizajes…………………………………………………………………33

Limitaciones………………………………………………………………….33

Conclusiones…………………………………………………………………33

Anexo…………………………………………………………………………..35

Bibliografía……………………………………………………………………44

Introducción

En esta investigación, se presentara la estructura, objetivos de la sistematización en la práctica profesional en mi caso realizada en la Clínica Marcial Fallas Díaz

Abarcando historia de la institución y también como vamos evolucionando en el proceso, todas las fases realizadas, la guía y el aprendizaje adquirido.

Como se va incorporando lo teórico con lo práctico, debido a que también de lo visto en clase se retoma bibliografía para reforzar y tener un mejor desempeño en la práctica.

La importancia de la sistematización, se va retomando en cada paso realizado en el trabajo brindando una visión sobre lo realizado y valorar si se pudo llegar al logro de esta, cuestionando los pasos a realizar para lograrla.

Siendo una recopilación sobre los datos investigados, obteniendo teoría para que otros profesionales tengan acceso a esta para próximas investigación.

Una práctica muy enriquecedora al ayudarnos a mejorar, en nuestro quehacer profesional y así ir creciendo en nuestro ámbito

HISTORIA

Clínica Marcial Fallas Díaz

(caracterización del centro de Práctica)

El proyecto de ley para la creación del seguro social costarricense, fue remitido a la asamblea Legislativa por el Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia en setiembre de 1941 y el primero de noviembre se aprueba la ley número 17 mediante la cual se define la creación de la caja costarricense del seguro social como institución semiautónoma.

La ley 17 fue modificada el 22 de octubre de 1943 para darle a esta, institución su carácter de autónoma.

Como lógica respuesta a la demanda, la caja de seguro social debió comenzar a construir hospitales y clínicas.

Así en 1974 en desamparados se abrieron las puertas de la clínica Dr. Marcial Fallas Díaz para dar servicio médico a 60 000 pacientes, los cuales se han incrementado en gran cantidad.

Este centro médico lleva este nombre como homenaje al Dr. Marcial Fallas Díaz, quien nació en Aserrí en 1899, se destacó desde temprana edad en sus estudios e investigaciones.

Obtuvo su bachillerato en humanidad en el liceo de costa rica; en 1927 se trasladó a Bélgica para comenzar sus estudios de medicina.

Amplio su preparación académica en London Hospital de Inglaterra y en Estados Unidos en el instituto de Anotomía Patología de Washington y en el Memorial Center de New York. Por ultimo efectuó estudios de especialización en anatomía patología en Bruselas.

Se desempeñó como médico oficial en desamparados y Aserré. Falleció en San José en 1956. (www.ccss.go.cr, 2012)

Visión y Misión de la clínica Marcial Fallas Díaz:

Teniendo esta una misión de brindar atención integral de la salud a la población adscrita al primer y segundo nivel de atención de esta clínica. Promoviendo la salud en el individuo, la familia, la comunidad y el ambiente.

Siendo la visión de ser la mejor unidad productoras y prestadoras de servicios de salud. Alto desempeño, con una comunidad satisfecha por los servicios recibidos y participando en forma conjunta en la construcción de la salud. (PAO, 2012)

Área de trabajo social de la Clínica Marcial Fallas Díaz

VISIÓN:

Optimizar los recursos existentes para coadyuvar en la atención y promoción de mejores condiciones de vida de la población beneficiaria del área de salud de desamparados 1 que demanda atención social.

MISIÓN:

Coadyuvar en la promoción de una mejor calidad de vida en la población beneficiaria del área de salud de desamparados 1 que solicita y requiere de la intervención social a través de la acción individual interdisciplinario, grupal y comunal.

POLÍTICAS Y OBJETIVOS:

 La intervención profesional del personal del servicio de trabajo social contempla en su accionar los cambios generales a partir de la reforma del sector salud.

 La interacción social es concordante con el marco legal que establece el reglamento de seguro de salud, reglamentos y convenios conexos.

 Desarrollar e implementar la promoción de la salud en forma solidaria y conjunta con los usuarios(as), comunidad, gobiernos locales, otras instituciones y la sociedad en general.

 Promover la consolidación de redes sociales con instituciones del sector salud u otros sectores, con el propósito de mejorar le eficiencia, eficacia y oportunidad en las acciones que derivan la atención integral en la salud.

Asesorar y facilitar los procesos que desarrollan la junta de salud, afin de fortalecer su consolidación como ente auxiliar en nuestra clínica en la atención integral de la salud, el desempeño administrativo y financiero, y la promoción de la participación ciudadana. (PAO, 2012)

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

• Desarrollar, apoyar, asesorar y dirigir procesos, que fortalezcan la gestión de la clínica Dr. Marcial Fallas Díaz en la prestación de servicios de atención integral en la salud que la población beneficiaria, en calidad y oportunidad.

• Contemplar en la programación anual la aplicación ley de control interno 8292 como eje transversal de la laborsustantiva a desarrollar.

CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO:

 Servicio orientado al cliente interno

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