Las Sociedades De Control

LAS SOCIEDADES DE CONTROL

GILLES DELEUZE

El individuo no deja de pasar de un espacio cerrado a otro, cada

uno con sus leyes: primero la familia, después la escuela (“acá ya no estás en tu casa”),

después el cuartel (“acá ya no estás en la escuela”), después la fábrica, de tanto en tanto

el hospital, y eventualmente la prisión, que es el lugar de encierro por excelencia.

Estamos en una crisis generalizada de todos los lugares de encierro: prisión, hospital,

fábrica, escuela, familia. La familia es un “interior” en crisis como todos los interiores,

escolares, profesionales, etc. Los ministros competentes no han dejado de anunciar

reformas supuestamente necesarias. Reformar la escuela, reformar la industria, el

hospital, el ejército, la prisión: pero todos saben que estas instituciones están terminadas,

a más o menos corto plazo. Sólo se trata de administrar su agonía y de ocupar a la gente

hasta la instalación de las nuevas fuerzas que están golpeando la puerta. Son las

sociedades de control las que están reemplazando a las sociedades disciplinarias.

Si los juegos televisados más idiotas tienen tanto éxito es

porque expresan adecuadamente la situación de empresa. La fábrica constituía a los

individuos en cuerpos, por la doble ventaja del patrón que vigilaba a cada elemento en la

masa, y de los sindicatos que movilizaban una masa de resistencia; pero la empresa no

cesa de introducir una rivalidad inexplicable como sana emulación, excelente motivación

que opone a los individuos entre ellos y atraviesa a cada uno, dividiéndolo en sí mismo.

¿Podemos desde ya captar los esbozos de esas formas futuras, capaces de

atacar las maravillas del marketing? Muchos jóvenes reclaman extrañamente ser

“motivados”, piden más cursos, más formación permanente: a ellos corresponde descubrir

para qué se los usa, como sus mayores descubrieron no sin esfuerzo la finalidad de las

disciplinas. Los anillos de una serpiente son aún más complicados que los agujeros de

una topera.

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