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Ley De Lo Trascendental


Enviado por   •  24 de Mayo de 2015  •  1.388 Palabras (6 Páginas)  •  469 Visitas

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Universidad Galileo

Administración de Grupos y Equipos con enfoque en Ventas

Maestría en Administración con especialización en Mercadeo

Análisis película

MIRACLE

Gabriel Casasola 14005980

Luis Ayala 20032222

Pedro Villavicencio 14000285

Daniel García 9400368

Diego Romero 11005801

Guatemala, 13 de mayo 2,015

1- Ley de lo trascendental

El entrenador buscaba la unión de grupo de jóvenes, ya que de esa su filosofía no era contar con figuras individuales, sino un grupo de personas persiguiendo el mismo objetivo. Esta acción se percibió en las entrevistas que tuvo con los medios de comunicación durante las Olimpiadas, el entrenador fue firme en respaldar al equipo y no hablar del desempeño de uno de los integrantes.

2- Ley del cuadro completo

Sabiendo que el equipo es ante todo lo importante al momento que uno de los integrantes se lesiona el entrenador no se obsesiona ya que él piensa en macro. De esta forma le resta importancia a lo sucedido y no permite que el equipo se desconcentre por lo sucedido. En otro fragmento de la película se aprecia cuando la esposa del entrenador luego del partido le recrimina la apabullante derrota, en ese momento él no se dejó llevar por las emociones sino la calmo y le dejo ver en sus palabras que el equipo mejoraría.

3- Ley del nicho

En el momento de ir descartando jugadores por distintas razones se puede apreciar que los que se mantenían en el equipo tenían algo especial y esto no se refiere únicamente al talento de cada uno, sino al lugar que tenían dentro de la mística del grupo. Para el entrenador fue difícil prescindir de algunos de ellos, pero en todo momento fue claro que la normal solo le permitía llegar a las Olimpiadas 21 jugadores, por tal razón hasta cuando corto al último integrante este le agradeció la oportunidad brindada.

4- Ley del Monte Everest

A forma que las Olimpiadas se acercaban el entrenador fue conformando una ideología entre los jugadores y staff del equipo, ya que en el inicio no se tomaba en cuenta mucho el compromiso. En la película cuando un grupo de jugadores le pide al entrenador que no incluya al grupo a un jugador llamado de última hora, de una forma interesante él logra motivar a los miembros, porque ellos le hacen ver que ya son una familia. En el transcurso de los partidos durante las Olimpiadas el equipo demostró que estando unido tenia mejores oportunidades de llegar a su objetivo.

5- Ley de la cadena

No se puede pedir que todos estén de acuerdo con las filosofías propuestas, pero si se puede esperar que acompañen en el recorrido sabiendo que es lo mejor para todos. En la película queda en evidencia cuando el portero no quiere tomar el examen solicitado por el entrenador, de esa forma se evidencia el eslabón débil de la cadena.

6- Ley de catalizador

Uno de los catalizadores de la película es el portero de la selección de USA, debido a que al inicio se convirtió en el “individuo que no quería la pelota”, para luego redimirse y volverse pieza fundamental para que el equipo en los momentos de apremio estuviera unido, de esta forma se convirtió en el “individuo que quieren la pelota y deben tenerla”.

7- Ley de la brújula

La visión impulsora del equipo se encontró luego del partido de preparación ante la selección de Rusia. Luego del partido se dieron cuenta del nivel que tenían sus competidores y tomaron la decisión de trabajar para superarse y ser competitivos, al pasar los partidos pudieron constatar que tenían un nivel extraordinario que a la larga les permitió ganar la medalla de oro.

8- Ley de la manzana podrida

Se sabe que no necesariamente las buenas actitudes pueden llevar al éxito, por tal razón se debe de evaluar el grupo para saber si hay individuos que aunque no sean dañinos para el equipo estos no serán capaces de llevar al mismo a su potencial planeado. En la película la decisión que toma el entrenador de cortar al último jugador no se debe porque él sea una mala influencia sino que esta persona

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