Logrando que la gente trabaje en equipo

Preguntas para analizar la lectura “LOGRANDO QUE LA GENTE TRABAJE EN EQUIPO”:

1. La desventaja de los viejos paradigmas radica en que con el transcurrir de los años pude existir nuevos métodos de comprobar si realmente se está en lo cierto y por “costumbre” se cree que si una vez funcionó o se acertó en el paradigma, las próximas ocasiones será de la misma forma.

Ventaja de los antiguos paradigmas se basa en que han sido probados y confirmados por alguien más.

Desventaja de los nuevos paradigmas se debe a eso mismo, que son nuevos y no se cuenta con mayor información sobre los que se cree.

1. Metas Comunes

Liderazgo

Interacción e involucración de todos los miembros

Preservación de la autoestima individual

        Comunicaciones abiertas

Poder dentro del grupo para tomar decisiones

Atención tanto al proceso como al contenido

Confianza mutua

Respeto por las diferencias

Resolución constructiva de conflictos

La más importante de ellas es la comunicación abierta, si un grupo se comunica entre sí sobre los objetivos y logra la comunicación eficaz se logra un trabajo en equipo homogéneo.

1. Confianza Mutua

Atención tanto al proceso como al contenido

Resolución constructiva de conflictos

El reto de éstas 3 condiciones para mi es derivado de mi carácter y/o forma de ser, ya que no la confianza es muy difícil conseguirla, mucho más siendo mutua.

Prestar atención se me dificulta porque siendo que no soy persona con la suficiente paciencia.

Resolver conflictos podría ser reto por la misma forma de ser que se involucra en la acción de reconstruir.

1. Las dimensiones sociales son las acciones o actividades que el grupo desee emplear o desarrollar.

Ambas son igual de importantes ya que una estudia la acción y la otra estudia a la persona que está ejecutando la acción.

1. Se basaría en una empresa en la cual la persona sea asignada a la labor que mejor desempeña, siempre y cuando se esté de acuerdo.

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