Los factores de riesgo psicosocial

Los factores de riesgo psicosocial deben ser entendidos como toda condición que experimenta el hombre en cuanto se relaciona con su medio circundante y con la sociedad que le rodea, por lo tanto no se constituye en un riesgo sino hasta el momento en que se convierte en algo nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran su relación con el trabajo o con el entorno.

A los fines del presente trabajo los Factores Psicosociales comprenden todos aquellos aspectos del puesto de trabajo y del entorno de trabajo, como: ? el clima o cultura de la organización ? las funciones laborales ? las relaciones interpersonales en el trabajo ? el diseño y contenido de las tareas (variedad, significado, alcance, carácter repetitivo, etc.) ? el entorno existente fuera de la organización (Ej. Exigencia doméstica) ? y aspectos del individuo (Ej. personalidad, actitudes) que pueden influir en la aparición de estrés en el trabajo.

Factores psicosociales de riesgo

Cuando los factores organizacionales y psicosociales de las empresas y organizaciones son disfuncionales, es decir, provocan respuestas de inadaptación, de tensión, respuestas psicofisiológicas de estrés pasan a ser factores de riesgo o de estrés. Los factores psicosociales cuando son factores con probabilidad de afectar negativamente a la salud y el bienestar de los trabajadores, son factores de riesgo, es decir, cuando actúan como factores desencadenantes de tensión y de estrés laboral. Desde este enfoque, los estrés psicosociales de riesgo o de estrés, se definirían como factores organizacionales con el riesgo de tener efectos negativos a la salud.

Factores psicosociales y factores psicosociales de riesgo

Las condiciones de trabajo hacen referencia a todo aquello que rodea la realización de una actividad laboral. La psicosociología aplicada centra su interés en los factores psicosociales, que son las condiciones de trabajo generales provenientes de la organización y su forma de organizar el trabajo.

Tipos de Factores Psicosociales

Derivados de la Organización

Cultura y clima de la organización: percepciones subjetivas acerca de las expectativas que tiene la organización en cuanto a cómo deben percibir, pensar, sentir y comportarse sus trabajadores.

Comunicación: Sistema de intercambio de información de la organización. Tiene tanto un componente externo (comunicación entre la organización y el ambiente que la rodea) como interno (comunicación entre los componentes de la organización).

Rol: expectativas sobre el modo en que debe comportarse una persona, emitidas por las personas que se ven afectadas por su conducta.

Relaciones interpersonales:

Estilo de liderazgo: modo en que los mandos se relacionan con sus subordinados.

Conflictos: situaciones de oposición entre partes que perciben dicha oposición como tal.

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