MOTIVACION DE EMPLEADO

Motivación del empleado.

Los psicólogos industriales generalmente definen la motivación laboral como la fuerza interna que un trabajador actué, así como los factores externos que fomentan dicha acción Aumentar la motivación de los trabajadores da como resultado el mejoramiento del desempeño laboral.

Autoestima

Ejemplo: Lo empleados que se sienten bien consigo mismos están motivados a desempeñarse mejor en su trabajo que aquellos que no se sienten valiosos e importantes.

Ejemplo de autoestima crónica, situacional y autoestima socialmente influida:

Un profesor puede sentir que es una persona terrible al que ningún estudiante quiere(autoestima crónica baja) pero sentir que es un excelente docente y que da clases mejor que nadie en el mundo (autoestima situacional alta).

Talleres de Autoestima

Para obtener una mayor comprensión de sus fortalezas.

-Los empleados intentan aumentar su autoestima aprendiendo como pensar de manera positiva, descubriendo sus cualidades positivas que podrían haber pasado desapercibidas y compartiéndolas con otros.

Experiencia con el Éxito

Al empleado se le da una tarea tan sencilla que casi siempre tendrá éxito. Este éxito incrementa la autoestima lo que a su vez mejora el desempeño.

Comportamiento del supervisor

La idea es que si un empleado siente que un gerente tiene confianza en él, su autoestima aumentara así como su desempeño.

Motivación intrínseca

Esta es cuando una persona realiza una actividad por el placer de realizarla, sin que le den un incentivo externo. Un Hobby es un ejemplo.

Motivación extrínseca

Aparece cuando lo que atrae a la persona no es la acción que realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada ejemplo: dinero, comida o cualquier forma de recompensa.

Necesidades de logro y poder

Quienes tienen una fuerte necesidad de poder se encuentran motivados por el deseo de influir en otros en lugar de simplemente ser exitoso.

Expectativas laborales

Ejemplo: un reclutador le dice al solicitante lo bien que la pasan los empleado en la compañía y el potencial ilimitado de progreso que tiene la empresa. Sin embargo al pasar de los meses el empleado aun no experimenta la diversión y no ha encontrado ningún signo de oportunidades de avance. Debido a que las expectativas del empleado no se han cumplido es probable que se sienta desmotivado.

Características laborales

Que los empleados se sientan personalmente responsables del resultado de su trabajo (autonomía) y que les brinde realimentación de los resultados de su esfuerzo.

Necesidades sociales

Ejemplos: las cafeterías de las compañías brindan a los trabajadores un lugar y una oportunidad de socializar y de conocer a otros empleados.

Necesidades de autorrealización

Ejemplo:

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