Matin Wainstein Ineervenciones Para El Cambio
Enviado por matiasfer_26 • 29 de Mayo de 2014 • 489 Palabras (2 Páginas) • 267 Visitas
Psicología / Martin Wainstein Intervenciones Para El Cambio
Martin Wainstein Intervenciones Para El Cambio
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Enviado por: mariasofiam 04 diciembre 2013
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Martín Wainstein. Intervenciones para el cambio.
El sistema consultante
Drucker: “yo soy el que hace las preguntas, usted es el que tiene las respuestas”.
El psicólogo es el consultor, el consultante es quien está sufriente contra su voluntad. Lo que aquí llamaremos el sistema consultante es el sistema constituido por consultor y consultante. Entendemos la consulta como un sistema, en el que consultor es alguien que facilita la exploración, resolución de situaciones y problemas, presentados por un consultante que solicita ayuda. En ese sentido el trabajo del psicólogo como consultor es de asistencia en general, la asistencia para cuestiones de salud mental es sólo una especialidad o una parte de su tarea.
Las interacciones asistenciales de este tipo ocurren en el marco de lo que llamamos una entrevista cara a cara y reconocen por lo menos cuatro condiciones:
1. alguien que solicita ayuda
2. alguien que se presta a darla
3. esta ultima tiene competencias y legitimidad para hacerlo
4. se cuenta con un marco y entorno adecuado
Suponen también ciertos pasos:
1. Pre-entrevista: el recorrido del consultante hasta llegar a la consulta, quién recomendó, que intención tuvo, etc.
2. Etapa social, o de establecimiento de la relación, ambos se conocen y establecen cierta confianza mutua y reglas del juego.
3. Se buscan y definen los motivos o el problema. También se fijan los objetivos.
4. El consultor llega a una idea o tipo de mapa de la situación y despliega alguna estrategia de cambio.
5. Evaluación y cierre del trabajo
6. Seguimiento y evaluación de la persistencia del cambio (no siempre se cumple).
Todo consultor es un receptor, codificador y emisor de información, alguien que observa, piensa, organiza sus observaciones, decide y actúa respondiendo a ciertas señales y no a otras.
Todo aquello que el consultor hace puede ser considerado una intervención, toda comunicación es conducta y toda conducta es una intervención. Sin embargo aquí entender
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emos por intervenciones aquellas que surgen de una estrategia deliberada mediante la cual se seleccionan ciertos datos y se busca influir
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