Metodologia

METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS Y DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Un sistema es un conjunto de partes en interacción, se puede decir que un sistema es laagrupación coherente de elementos estrechamente vinculados que operan o intercalan en unaestructura dinámica para lograr un objetivo, formando una unidad compleja en que la adición,supresión o transformación de una de sus partes creara repercusiones en el todo.Esta teoría se basa en la comprensión de la interdependencia reciproca de todas las partes y lanecesidad de su integración.La teoría de sistemas por su enfoque interdisciplinario, permite al administrador comprender lasaportaciones y puntos de vista de los diversos especialistas y conceptualizar a la empresa como unsistema compuesto por subsistemas, cada uno de ellos con sus propias funciones y objetivos deigual manera, advertirá que existen interrelaciones entre los subsistemas, cuyo funcionamientoinfluye en los resultados de la organización.Las organizaciones son sistemas complejos que se integran con subsistemas interrelacionados. Lossistemas y subsistemas se caracterizan por poseer limites permeables o impermeables que losseparan de un ambiente externo y de otros sistemas. Además, los sistemas y los subsistemasposeen ambientes internos dentro de todo un espectro continuo, desde la apertura hasta larestricción, un sistema abierto permite el flujo de recursos ( personal, información, materiales) através de sus limites.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancenlas metas fijadas en la planificación

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