Motivacion

Cuando los niveles de la motivación dentro la organización se elevan nos da a entender que nuestros programas de motivación están funcionando dándonos resultados positivos para la producción. Las empresas necesitan tener a trabajadores motivados y comprometidos con su trabajo para mejorar la competitividad de la misma empresa. El fin de la motivación es la creación de un ambiente de trabajo donde los empleados sean altamente productivos y estén muy motivados.

La motivación del trabajador puede aumentar cuando se reconoce su valor como trabajador dentro de la empresa, enriquecer al trabajador al máximo, darles un entrenamiento continuo que se les trate con respeto, llevar comunicación con los trabajadores de manera continua y que todas sus prestaciones les sean otorgadas como la ley lo confiere.

El trabajador al sentirse motivado en todo lo que realiza, su desempeño dentro de la empresa será satisfactorio y elevara la competitividad de la empresa dentro de su rama, mejorara las relaciones laborales y el ambiente de trabajo será cómodo y respetuoso para todos. Los trabajadores necesitan sentir, no solo que su aportación es importante dentro del trabajo de la empresa, pero que esta importancia es reconocida.

Existen muchas técnicas, métodos, acciones que permiten motivar a los empleados. No es necesario aplicarlas a la vez ni aplicarlas a todas, sino que la empresa debe conocer las necesidades del trabajador, sus propias necesidades y actuar en consecuencia, sabiendo que los recursos humanos son un valor muy importante que se debe cuidar, y por tanto se debe diseñar una estrategia de motivación laboral adecuada a cada trabajador.

Una de las mejores técnicas de motivación es la propia auto motivación de los trabajadores que va a depender de su propia autoestima y la actitud del trabajador. Debemos partir primero con nosotros mismos ya que cambiando nuestra actitud podremos mejorar en nuestro desempeño laboral.

Algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a los trabajadores:

• Reconocer sus logros: Darles halagos por su trabajo, por su buen desempeño y como contribuye su trabajo a la empresa, brindarle un reconocimiento ante sus compañeros de trabajo, otorgarles un bono por su desempeño.

• Otorgarles oportunidades de desarrollo: Brindarles un puesto de mayor autoridad dentro de la empresa, darles nuevas tareas, más responsabilidades, nuevas funciones para que pueda aportar nuevas ideas a la empresa.

• Compromiso por la empresa: Hacerlos sentir útiles para la empresa, que sienta que nos importa su bienestar y que es tomado en cuenta por la empresa.

• Variedad de puestos: Que los empleados no caigan dentro de un ciclo, que pueda haber una rotación de puestos cada cierto periodo, aumentar sus retos dentro del puesto.

• Relacionarse con sus compañeros:

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