Motivación, Concepto, Proceso y 8 teorías

Teorías

Explicación

Aplicación

Teoría de la jerarquía de necesidades de maslow

este autor identifica cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal en las que sus necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba, estas categorías según maslow, se sitúan de forma jerárquica, de tal modo que una de las necesidades se activa después que el nivel inferior está satisfecho, únicamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores, entran gradualmente las necesidades superiores, y con esto esto las motivación para poder satisfacerla.

Siendo un individuo y basándose en la pirámide de maslow

Una necesidad básica sería tener un trabajo para obtener los recursos para así tener los recursos básicos, como la comida y un lugar donde vivir.

Teoría del factor dual de Herzberg

sus investigación se centran en el ámbito laboral, a través de encuestas observo que cuando las personas interrogadas se sentían bien en su trabajo, tendían a atribuir esta situación a ellos mismos, mencionando características o factores intrínsecos como: los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad, los ascensos, etc. es decir, que los factores que motivan al estar presentes, no son los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores.

Seria la supervisión del trabajo, el estilo que hay que adoptar el jefe para llevar adelante su grupo, puede ser adecuado o inadecuado, como la relación interpersonal, las condiciones de trabajo, sueldo, seguridad y ser reconocido.

Teoria de McClelland

enfoca sus teorías básicamente hacia tres tipos de motivación:logro, poder y afinación

logro: es el impulso de sobresalir, de tener éxito

poder: necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos obtener el reconocimiento de ellas.

afiliación: deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo.

se aplicaría en una empresa poniendo metas y los empleados de productividad para que al final de mes darles un incentivo a los trabajadores que lograron su meta y a los que la superaron, ya que sea un incentivo monetario, para motivar su necesidad de poder

Teoria X y Teoria Y de McGregor

esta teoría tiene una amplia difusión en las empresa, la teoría X supone a los sere humanos en perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades

la teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, y que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades

en una empresa donde los trabajadores tenían que ser maltratados, gritados y ultrajados para que cumplieran con su obligaciones nunca tuvo resultado.

per cuando para los trabajadores el empleo es una buena fuente de satisfacción se ezfuerzan para cumpliri sus obligaciones mejores resultados para la empresa y a los trabajadores hay que tratarlos como seres humanos incentivarlos y halagarlos

teoría de las expectativas

esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas, es decir, la conducta es resultado de elecciones entre alternativas y estas elecciones están basadas en creencias y actitudes.

ver a los trabajadores y notar que la gente querrá trabajar más duro si piensan que el esfuerzo extra será recompensado

Teoría ERC de Alderfer

se relaciona a la teoría de maslow, propone la existencia de tres motivaciones básicas:

motivación de existencia: se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad.

motivación de relación: interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo.

motivación de crecimiento: se centran en el desarrollo y crecimiento personal

siendo un individuo tener en cuenta las necesidades de alimentación a la familia y a él.

el desear participar en un grupo.

respetarse y valorarse a sí mismo.

que se apoyen a las tres motivaciones básicas

Teoría de Fijación de metas de Locke

La meta es aquello que una persona se esfuerza por lograr, locke afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de motivación.

si los trabajadores trabajan bajo una cierta presión, observamos que muchos de ellos aumentan sus esfuerzos para conseguir su objetivo

Teoría de la equidad de Stancey Adams

Esta teoría afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia

siendo individuo al verse fuertemente afectados por una situación, ya sea de una opinión o chisme, este en sí, establece un propio sentido personal de imparcialidad o equidad en sus situaciones laborales,