“NUEVAS TENDENCIAS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO”
Enviado por Franklin Duberli Castillo Llanos • 6 de Diciembre de 2015 • Ensayo • 767 Palabras (4 Páginas) • 260 Visitas
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
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ENSAYO
MATERIA:
ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
TEMA:
“NUEVAS TENDENCIAS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO”
DOCENTE:
ING. WENDY BRAVO
ESTUDIANTE:
- FRANKLIN DUBERLI CASTILLO LLANOS
PARALELO:
3/35 CPA
NUEVAS TENDENCIAS EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
INTRODUCCION
Al hablar de la Evaluación del Desempeño es entendible como desde la edad media, pasando por el siglo XVIII y perfeccionándose en el siglo XIX en Estados Unidos, esta actividad siempre estuvo presente, pues se tenía en cuenta la importancia del capital humano dentro de las organizaciones y su trascendencia debido a la relación directa que este tiene en la producción, los servicios, el comercio, el crecimiento, rentabilidad y expansión en el mundo globalizado de hoy.
Ha transcurrido el tiempo y su aplicación es una constante en cualquier actividad que se haya iniciado por la acción humana dentro de la mayoría de empresas, por tal razón esta evaluación ha sido definida como: “Una apreciación del desempeño de toda persona en el cargo o del potencial de desarrollo a futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona” (Chiavenato, 1993). Al basarse en esta cita textual dichas organizaciones tienen sin lugar a duda expectativas de crecimiento sin embargo, no se trata de solo medir el rendimiento y desempeño del subordinado sino de identificar los puntos débiles del mismo que afectan a su desarrollo con la finalidad de intervenir para mejorarlos y que estos desaparezcan es decir si el recurso humano se constituye como el más valioso capital de las estructuras organizacionales, pues entonces, la evaluación del desempeño debe ser de carácter integral, considerando factores como el nivel de esfuerzo, capacidades laborales, seguridad e higiene, planes de compensación y motivación. Y sin olvidarse de lo más importante que es darle un correcto seguimiento al personal de bajo desempeño a través de programas intensivos de capacitación y formación humana. Mientras que en el otro extremo debe apoyarse la innovación, iniciativa y creatividad de los subordinados que han superado el nivel de mejor desempeño.
DESARROLLO
Hoy en día la globalización, la era de la información y la apertura económica obligo a las empresas a cambiar sus maneras de evaluar para buscar la excelencia, esto trajo dinamismo, complejidad y competitividad, en las cuales las empresas deben mantener la supervivencia. Es por esto que las nuevas tendencias en la Evaluación del Desempeño han variado su forma de medición ya que se la realizaba con fines de despido o de pedir cuentas al colaborador y en la actualidad está trata de identificar las deficiencias y oportunidades de mejora, para dar paso a la planificación, diseño y desarrollo de programas de capacitación y fortalecimiento de capacidades, conocimientos y competencias.
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