PERSPECTIVAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

PERSPECTIVAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Nos sirven para ampliar y enriquecer las virtudes y defectos de la estrategia para mejorar las ideas, estilos y actividades a realizar en la misma, los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas las cuales se coordinan para tener una meta en común, en el estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto que hoy constituye una de las tareas mas importantes por que la empresa u organización debe adaptarse a los grupos y el ambiente de las personas dentro de la organización, en el estudio se consideran distintas variables dependientes he independientes.

A medida que se aprende mas sobre el comportamiento humano en el trabajo, se desarrollan y aplican mejores modelos de comportamiento organizacional, se hace uso de los modelos de apoyo colegial y teórico de manera que muchas de las organizaciones actuales se encuentra a la vanguardia a lo que se refiere en comportamiento organizacional, estos modelos alimentan la asociación, trabajo en equipo, la auto disciplina, y la responsabilidad compartida, para alcanzar estas metas los administradores deben de reconocer las necesidades de orden mayor o de crecimiento y ofrecer oportunidades de satisfacción intrínseca mediante la delegación de la autoridad. La tendencia del comportamiento organizacional apunta hacia una organización mas abierta y humana en las últimas décadas, avanzan considerablemente, sin embargo, en este momento se impone reformular dos puntos claves que son:

• La aplicación de de los conocimientos del comportamiento organizacional, muchos empleados están elevando la calidad de la vida laboral.

• Pero para que la empresas prosperen de cara a la intensa competencia global, una vida laboral de alta calidad debe resultar en una fuerza de trabajo más productiva.

Una de las razones del énfasis de mejorar modelos de comportamiento organizacional es la evolución de las estructuras de necesidades de los empleados, las necesidades de orden mayor son los principales motivadores de muchos empleados; por ello el comportamiento organizacional libera el potencial humano.

El enriquecimiento del trabajo se centra en los cambios de labores de un empleado en lo individual , este fue en gran paso para la acentuación del lado humano mediante la exploración de las posibilidades del rediseño de funciones para hacerse motivadoras y satisfactorias.

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