Personalidad

GESTION DE PERSONAL HUMANA

ADMINISTRACION DE RECURSOSO HUMANOS

Es conformada por la personas como su segundo hogar. Esta orienta la atención sobre los problemas administrativos desde el punto de vista de personal y ala vez el índice de la productividad y la eficacia de desarrollo profesionales.

LA GESTION

En el siglo xxi se determino la empezar a hablar de gestión por la globalización del mercado y la internacionalización de la economía esto llevo a las empresas a tomar medinas radicales el que hacer, es decir a innovar sus procedimientos para mejorar para sus proceso productivos para mejorar sus proceso de calidad antes la competencia y la utilización de nuevas tecnologías de información y comunicación .marcando la diferencia.

Cunado hablamos de gestión de personal solo se identifica la contratación, capacitación remuneración y evaluación que le sirve ala empresa, se debe bien en conjunto nuestro que la parte humana se necesita para el desarrollo de la tecnología y el mejoramiento para evolucionada para la gente competente y dispuesta al cambio.

La practica y política con la relación ante el trabajo estará diseñada ante las características de productividad o servicio tiene a desarrollar estructuras organizadas propias específico de acuerdo a la empresa sin embargo el común de las empresas tiene que desarrollar lo siguientes

1. Análisis de puesto ( se determina que hace el trabajador

2. Planea el análisis de personal y los recluta de acuerdo a análisis

3. Realiza la respectiva selección entre los candidatos reclutados

4. Establece y desarrolla programas de inducción , entrenamiento y capacitación

5. Adelanta planes de desarrollo de sus recursos humanos

6. Administra la remuneración (sueldo y salario

7. Planea y establece un programa de incentivos y prestaciones

8. Establece un programa de seguimientos al desarrollo de las funciones ( evaluación de desempeño

9. Asegura el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene industrial, así como la legislación laborar

10. Define la estrategia a seguir en las relaciones laborales

LA IMPORTACIA

Las actividades que se adelantan en una organización requiere de las personas que sepan hacer las cosas, que minimicen los costos, cumpliendo con las políticas y normas dela empresa, se debe asegurar realizar los objetivos y las metas trazadas.

La gestión de recursos humanos tiene debe tener la orientación de poner personas adecuadas en el puesto adecuado llegando hacer mejor gerente se diseñe una estrategia de negocios acertada, a planteado sus recursos físicos financieros etc. Teniendo en cuenta los controles necesarios y aun habiéndolo echo fracasa en el intento. No se desea

1. Contratar la persona equivocada para el puesto equivocado

2. Tener empleado sin compromiso

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