Perspectiva

• Perspectiva Histórica de la Administración.

Administración.

Es una ciencia que se encarga de estudiar las facetas de la administración. Donde influyen aspectos para el buen funcionamiento de una organización tomando en cuenta los esfuerzos de los miembros realizados y aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas establecidas organizando estrategias , como son sus funciones de planificar que es el proceso para llegar a una toma de decisión; organizar que es crear una estructura en una organización con sus divisiones; dirigir donde mantienes comunicación y liderazgo con el personal dándoles una motivación esencial e introducirlos en los objetivos de la organización para hacerlos parte de la misma ; controlar es evaluar en desempeño de los trabajadores y materiales donde se corrigen problemas desde su causa. Esto es imprescindible para el buen funcionamiento en una organización donde se simplifica el trabajo, se establecen métodos y procedimientos para lograr con mayor rapidez y efectividad los objetivos, se contribuye al bienestar de la comunidad como bien común, generando empleo y el máximo aprovechamiento de los recursos.

Reseña Histórica.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica frecuentemente se le llama "el padre de la administración científica". Nació en 1856 en GermanTown estado de Pennsylvania y pertenecía a la clase media. En 1870 ingresó como mecánico a un taller; rápidamente convirtió su departamento en uno de los más productivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos. Taylor dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.

Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa, independientemente de su salario normal. Si este mismo trabajador rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es mucho mayor que la primera.

Postuló que para aplicar la administración científica era necesaria una revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia misma, que comprende los siguientes aspectos.

• En lugar de que ambas partes estén en pugna por la división del superávit, deben unirse para aumentar esté.

• Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través de la experimentación y de la observación, lo que incrementa la eficiencia.

• Los incentivos promueven el interés del trabajador y la productividad.

• La estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es indispensable para realizar el trabajo.

• Es necesario diferenciar las funciones del supervisor, de las del trabajador.

El proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar,

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