Presentación

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

En la actualidad, las organizaciones giran en un entorno fuertemente competitivo, luchando cada vez más por un mejor posicionamiento y una mejor participación en el mercado. Es para ellas una clave fundamental, el papel desempeñado por el departamento de recursos humanos, ya que de la óptima realización de sus actividades básicas, depende en gran medida la construcción de sólidos cimientos para el funcionamiento eficiente y oportuno de la empresa.

La administración de recursos humanos como todo proceso administrativo, se encarga de planear, organizar, coordinar, desarrollar y controlar todas las técnicas y actividades encaminadas a la promoción del desempeño eficiente de los empleados, buscando a su vez el mecanismo que permita al individuo alcanzar sus objetivos personales y corporativos dentro de un ambiente laboral enmarcado por lo principios y valores organizacionales.

Si bien podemos mencionarlo, el departamento de Recursos Humanos es la fuerza motriz de la organización, pues son las personas quienes de una u otra manera integran, dinamizan y regulan el uso adecuado de los demás recursos tales como son, los tecnológicos, técnicos, físicos, comerciales y financieros entre otros, para alcanzar los objetivos y metas corporativas.

Una de las principales funciones de RRHH, más no la única, consiste en la creación, mantenimiento y desarrollo de un grupo de personas con habilidades, destrezas, motivación y satisfacción suficiente para lograr las metas de la organización.

Otro de los objetivos y actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos es el mantenimiento del equilibrio entre las funciones de cada cargo, las jornadas de trabajo y el rendimiento y número de empleados asignados a cada puesto, con esto se asegura que no existan sobrecargas y/o cargas insuficientes de trabajo por empleado.

Es importante resaltar, que una mala decisión, un mal enfoque de los objetivos o un mal desempeño del departamento de Recursos Humanos, podría desencadenar un impacto negativo en la administración de los demás recursos y por ende en el ejercicio mismo de las actividades de la empresa.

CARLOS ALBERTO LAFONT CHICA

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