Programa académico de Psicología
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT[pic 1]
ÀREA DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES
Programa académico de Psicología
1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN
Nombre de la unidad de aprendizaje:
Liderazgo y Gestión |
Cuerpo académico:
Desarrollo Humano |
Academia:
Psicología Laboral |
Docentes responsables:
Lic. Bernardino López Valenzuela |
Clave de la materia | Horas de teoría | Horas de práctica | Horas de trabajo independiente | Total de horas | Valor en créditos |
32 | 32 | 32 | 32 |
T.U.D.C. | Periodo | Carrera | Trayectoria lógica del conocimiento |
CURSO-TALLER | Psicología | Administración, Desarrollo Organizacional |
Área de formación | Línea de formación | Tipo de unidad de aprendizaje |
Profesionalizante | Psicología general | Obligatoria |
Fecha de elaboración | Fecha de última actualización |
JUNIO 2012 | JUNIO 2012 |
2.- PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN
La asignatura de Habilidades Directivas es un curso que permitirá conocer las diferentes destrezas administrativas con las que debe contar un directivo, para que coadyuve a la dinámica de la institución en la cual labora, sabiendo tomar decisiones oportunas, ayudando a solucionar conflictos, formando equipos de trabajo altamente efectivos, ejecutado con un propio estilo de liderazgo, en las diferentes áreas de la empresa.
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3.- PROPÓSITOS (relación con el perfil profesional)
Aplique y elabore estrategias de intervención a la solución de problemas departamentales e institucionales, utilizando técnicas administrativas. Mostrando espíritu de trabajo en equipo, ético y empresarial. |
4.- SABERES
Teóricos |
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Prácticos |
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Formativos |
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5.- CONTENIDO TEÓRICO-PRÁCTICO (TEMAS Y SUBTEMAS)
UNIDAD 1: HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1Conceptualización y clasificación de habilidades 1.2 Administración y habilidades directivas 1.3 Habilidades de un líder y un administrador 1.4 Habilidades de comunicación y sus técnicas 1.5 Asertividad como habilidad de comunicación 1.6 La comunicación asertiva y los derechos asertivos 1.7 Componentes emocionales de la asertividad 1.8 Las conductas no asertivas y agresivas (causas y efectos) UNIDAD 2: DESARROLLO PERSONAL 2.1 Autoconcepto y autoestima 2.2 Fortalecimiento de la autoestima 2.3 La importancia de la misión y la visión personal 2.4 Elaboración de la misión personal 2.5 Clasificación de los valores personales 2.6 Proyecto de vida y trabajo 2.7 Manejo saludable del estrés UNIDAD 3: INTELIGENCIA EMOCIONAL 3.1Como se desarrolla la inteligencia emocional 3.2 Aplicaciones y beneficios en el trabajo y en la empresa 3.3 El manejo de las emociones 3.4 Autovaloración y aceptación de uno mismo 3.5 Concepto de inteligencia emocional y su importancia en la dirección 3.6 Sensibilidad de la inteligencia interpersonal 3.7 Empatía y como establecerla UNIDAD 4: LIDERAZGO 4.1 Liderazgo y Dirección 4.2 Formación de un líder 4.3 Poder, Autoridad y política en el liderazgo 4.4 Características del líder 4.5 Las mujeres y los hombres dirigen de manera diferente UNIDAD 5: TRABAJO EN EQUIPO 5.1 Concepto y diferencia entre equipo y grupo de trabajo 5.2 Beneficios de trabajar en equipo dentro de las organizaciones 5.3 Proceso de maduración e integración de un equipo 5.4 Elementos del proceso socio-afectivo en los grupos: comunicación, , conflicto, negociación y motivación. 5.5 Elaboración del plan de trabajo para la mejora del equipo. 5.6 Proceso y disolución del equipo de trabajo
UNIDAD 6: NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS 6.1 Concepto de negociación 6.2 Oportunidades de negociación 6.3 Actitudes de negociación ganar-ganar 6.4 Reacciones frente al conflicto 6.5 Principio de dar y recibir 6.6 Tipos de negociación 6.7 Habilidades básicas de negociación 6.8 Modelos de los 4 pasos de la negociación efectiva 6.9 Tácticas y técnicas de la negociación |
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