Psicologia Organizacional

TRABAJO COLABORATIVO 1

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Presentado por:

ÁNGELA NATALIA CLAVIJO: 30237856

DANYS TORRES ARENAS Código: 32829069

VIVIANA SANCHEZ CARBONELL Codigo: 31710419

Presentado a:

Tutor

HUGO FERNANDO SERRANO

Grupo: 102054_252

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD

Octubre de 2011

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo identificar y describir en una determinada empresa el tipo de estructura y analizar las teorías que se deben llevar a cabo en la organización estudiada.

Es fundamental para el desarrollo del primer trabajo colaborativo analizar las diferentes líneas que se llevan a cabo en una organización tomando como base la estructura jerárquica de ella, analizando la importancia que cada línea tiene para que se dé un óptimo desarrollo en los proyectos planes y programas dando como resultado que se cumplan con los objetivos y la misión de la empresa.

Es de gran importancia poner en práctica los conocimientos adquiridos en el estudio del módulo de psicología organizacional para el desarrollo del trabajo colaborativo ya que este trabajo será mejor estructurado y planteado desde los parámetros dados en la guía.

Es por ello que se debe entender la psicología organizacional como una herramienta para entender el comportamiento de las personas a través del estudio de sus características esenciales y esto cobra gran relevancia para los profesionales de cualquier área ya que los esquemas de conducta afectan el desempeño en las relaciones laborales y familiares, pues la forma en que se conducen los empleados resulta ser un factor determinante para los logros de la organización. Aunado a ello, y de igual importancia en la capacidad de influir de manera positiva en las personas para lograr una participación óptima en el desempeño del equipo de trabajo.

Cada integrante del curso psicología organizacional, aplicando lo antes expuesto, realizo un aporte del análisis que desarrollo en una empresa realizando la matriz de aplicación empresarial y el organigrama de la misma, al final se escogió de las 3 empresas planteadas Consorcio Manso Amani y cada integrante partiendo de su propio aporte participo en la integración y desarrollo del trabajo colaborativo de esta manera entre los integrantes del curso se construyo el trabajo final.

DESCRIPCIÓN GENERAL

OBSERVACIONES

EMPRESA

CONSORCIO MANSO AMANI consorcio manso amani gestión de calidad significa que estamos comprometidos con la satisfacción de

nuestros clientes el cumplimiento en la entrega oportuna de los trabajos contratados de las especificaciones técnicas y los requisitos legales así como la generación de beneficio social y económico para todas las partes interesadas Dentro De la empresa. generar un óptimo ambiente laboral, minimizar los riesgos para los

empleados y propender para que no se genere un impacto ambiental

ESTRUCTURA Jerarquizada Cada una de las líneas y áreas aportan para el cumplimiento del que hacer del Proyecto.

PLANTA DE EMPLEADOS

190 Existe personal Administrativo, directores de obra, directores de equipo, personal técnico, coordinador de calidad, directores de frente, residente siso, residente ambiental, personal operativo

NIVELES JERAQUICOS U ORGANIZACIONALES Comité directivo Director de obra director de oficina técnica director de frente de obra director de frente de estructuras director de frente de vías director de equipo director administrativo

El director de obra en sus reuniones junto con los directores de cada frente y el área administrativa analizan el avance de la obra, lo que se ha programado en el mes ha sido ejecutado cuanto ha sido el porcentaje de lo facturado.

ORGANIGRAMA Se tiene 3 áreas: La Administrativa y las de los directores de cada uno de los frentes de obra y la parte operativa

Áreas estratégicas: que se cumplan y se lleven a cabo todos los procesos de infraestructura generando de esta forma un cambio en el entorno físico de la comunidad Áreas transversales: mesas de trabajo desde las áreas administrativas directoras de frente de la obra y la parte operativa.

HISTORIA El Proyecto Manso se encuentra localizado en el Departamento de Caldas, en límites de los municipios de Samaná y Norcasia, en la vertiente oriental de la cordillera central. El Proyecto consiste en trasvasar parte de las aguas del río Manso hasta el embalse Amaní de la Central Hidroeléctrica Miel I, a través de un túnel de trasvase. El consorcio manso Amani dentro de sus proyectos se encuentra comprometido con la satisfacción del cliente en el cumplimiento de sus obra, a manejar personal calificado en cumpliendo de normas técnicas y legales vigentes. Realizando acciones conjunta con miras en beneficios tanto económicos como sociales, desde la parte ambiental no generar riesgos para el medio ambiente que puedan causar daños e impacto para la salud de la comunidad. Propendiendo por minimizar los riesgos para los empleados del consorcio y generar en ellos óptimas condiciones laborales

VISIÓN En el desarrollo de nuestros proyectos, ser una organización de conocimiento, moderna, ejemplar, competitiva y en permanente disposición y actuación para exceder los requerimientos del cliente y de la comunidad. Para el desarrollo de este proyecto el consorcio manso amani será una empresa moderna a nivel tecnológico y estructural, contara con personal calificado generando con ello un alto grado de competitividad, donde se pueda satisfacer la necesidad de los clientes y la comunidad en general.

MISIÓN Somos una empresa de servicios, dedicada al desarrollo de proyectos de infraestructura, para transformar el entorno físico y generar progreso, en beneficio equilibrado de la comunidad, los accionistas, los clientes, Etc. Teniendo en cuenta que lo fundamental para el consorcio es generar un entorno físico optimo que genere en la comunidad cambios, ingresos y sustento económico para las familias de la comunidad samaneña trayendo consigo progreso para esta comunidad.

ANÁLISIS DE LOS DIFERENTES PRINCIPIOS DE LAS TEORIAS CLASICAS Y CIENTIFICAS

TEORIA DENOMINACION DEL PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL DEL PRINCIPIO APLICACIÓN A LA ORGANIZACION

DE PLANEAMIENTO Sustituir la improvisación por la ciencia. En consorcio manso es necesario que se apliquen procedimientos basados en estudios científicos no se puede improvisar cualquier error puede

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