Psicologia Organizacional
Enviado por anvayaye • 11 de Noviembre de 2013 • 507 Palabras (3 Páginas) • 313 Visitas
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Análisis de los 14 principios de la teoría Clásica de Fayol y 4 principios de
Taylor Administración científica, aplicados a la organización.
1. PRINCIPIOS DE LAS TEORÍAS CLÁSICAS Y CIENTÍFICA
a. 14 principios de la teoría Clásica de Fayol
DENOMINACIÓN DEL
PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL DEL
PRINCIPIO APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando Cada empleado tiene que responder a un solo jefe
Unidad de dirección Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos
Subordinación del interés particular al general Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales
Remuneración del personal La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justa
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.
Orden Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las herramientas de trabajo.
Equidad Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados
Estabilidad del personal Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las tareas encomendadas
Iniciativa Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa
Unión del personal Se refiere a la armonía en los vínculos para que el clima laboral sea agradable
Centralización Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización.
b. Principios de Taylor Administración científica
DENOMINACIÓN DEL
PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL DEL
PRINCIPIO APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
Elaboración Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico
Selección Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como podía mejorar
Colaboración Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha elaborado
El trabajo y la
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