Psicologia Organizacional
Enviado por joha0716 • 13 de Marzo de 2013 • 219 Palabras (1 Páginas) • 377 Visitas
PRESIDENTE
Planea, dirige y controla todos los procesos administrativos y operativos de la empresa desarrollando estrategias eficaces para el mejoramiento continuo, la competitividad y la rentabilidad
VICEPRESIDENCIA
Planifica coordina y controla los recursos, procesos administrativos y logísticos de la empresa, para la presentación eficaz del servicio al cliente
GERENCIA LOGISTICA
Planea, dirige y controla los procesos logísticos (operativos) de la empresa y los debidos movimientos en carretera de los automotores
• OPERACIONES , SEGURIDAD Y COMUNICACIONES: Coordina y controla todas las operaciones, la seguridad y comunicaciones de la empresa Transportes Fletes Terrestres
• ASISTENTE DE LOGISTICA: Coordina y controla todas las operaciones generadas en carretera brindando reportes y monitoreo satelital oportuno al cliente.
• FACTURACION: Ejecuta la facturación y cobros por los servicios prestados a los clientes
DIRECCION COMERCIAL
Gestionar las relaciones con los clientes, haciendo contacto, identificando sus requerimientos, estableciendo acuerdos y realizando seguimiento de prestación de nuestro servicio
DIRECCION CONTABLE Y FISCAL
Revisa todos los estados financieros de la empresa, para tomar decisiones he informar a sus cargos superiores el estado de la rentabilidad, endeudamiento y liquidez de la empresa
• AUXILIAR CONTABLE: registra y revisa los movimientos y recaudos de cartera en el software operativo(SYSCAR)
DIRECCION DE CALIDAD
Mantiene en control los sistemas de gestión de la empresa TFT S.A poniendo e implementando acciones de mejora en los procesos
DIRECCION ADMINISTRATIVA
Gestiona de manera eficaz todos los procesos administrativos, personal y cartera de la empresa
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