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Psicologia Organizacional


Enviado por   •  13 de Marzo de 2013  •  219 Palabras (1 Páginas)  •  377 Visitas

PRESIDENTE

Planea, dirige y controla todos los procesos administrativos y operativos de la empresa desarrollando estrategias eficaces para el mejoramiento continuo, la competitividad y la rentabilidad

VICEPRESIDENCIA

Planifica coordina y controla los recursos, procesos administrativos y logísticos de la empresa, para la presentación eficaz del servicio al cliente

GERENCIA LOGISTICA

Planea, dirige y controla los procesos logísticos (operativos) de la empresa y los debidos movimientos en carretera de los automotores

• OPERACIONES , SEGURIDAD Y COMUNICACIONES: Coordina y controla todas las operaciones, la seguridad y comunicaciones de la empresa Transportes Fletes Terrestres

• ASISTENTE DE LOGISTICA: Coordina y controla todas las operaciones generadas en carretera brindando reportes y monitoreo satelital oportuno al cliente.

• FACTURACION: Ejecuta la facturación y cobros por los servicios prestados a los clientes

DIRECCION COMERCIAL

Gestionar las relaciones con los clientes, haciendo contacto, identificando sus requerimientos, estableciendo acuerdos y realizando seguimiento de prestación de nuestro servicio

DIRECCION CONTABLE Y FISCAL

Revisa todos los estados financieros de la empresa, para tomar decisiones he informar a sus cargos superiores el estado de la rentabilidad, endeudamiento y liquidez de la empresa

• AUXILIAR CONTABLE: registra y revisa los movimientos y recaudos de cartera en el software operativo(SYSCAR)

DIRECCION DE CALIDAD

Mantiene en control los sistemas de gestión de la empresa TFT S.A poniendo e implementando acciones de mejora en los procesos

DIRECCION ADMINISTRATIVA

Gestiona de manera eficaz todos los procesos administrativos, personal y cartera de la empresa

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